Saat Pengunduran Diri Hebat berlanjut, startup menemukan diri mereka dalam posisi yang unik

Saat Pengunduran Diri Hebat berlanjut, startup menemukan diri mereka dalam posisi yang unik

Untuk perusahaan besar, Pengunduran Diri Hebat telah mempersulit dari sebelumnya untuk mengisi peran penting karena karyawan mengundurkan diri secara massal, mengungkapkan keinginan untuk keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.

Eksodus berkelanjutan ini, bagaimanapun, telah menjadi peluang sekali dalam seabad bagi perusahaan rintisan yang ingin merekrut pekerja berpengalaman yang biasanya menghindari migrasi ke bisnis yang belum mapan. Tetapi meskipun wirausahawan memiliki kelompok yang lebih dalam untuk direkrut, mereka menghadapi tantangan baru yang dapat membuat perekrutan dari kelompok tersebut menjadi lebih menantang.

Ini adalah tindakan penyeimbang yang masih dipikirkan oleh banyak pendiri bagaimana cara menavigasinya.

“Tidak ada bukti matematis bahwa segala sesuatunya lebih mudah untuk startup, tetapi tentu saja terasa seperti itu,” kata Phil Libin, pendiri dan CEO perusahaan komunikasi video Mmhmm ​​dan pengembang produk AI All Turtles.

Bukan hanya Pengunduran Diri Besar-besaran (atau Pengunduran Diri Besar-besaran, Perombakan Besar-besaran, atau Pengunduran Diri yang Tenang, atau istilah apa pun yang Anda suka) yang memengaruhi kumpulan bakat akhir-akhir ini. Perlambatan ekonomi telah mendorong banyak perusahaan, terutama perusahaan rintisan, untuk memangkas gaji mereka, yang hanya meningkatkan jumlah kandidat yang berkualifikasi tinggi.

“Saya perhatikan dalam tiga bulan terakhir kumpulan bakat yang tersedia untuk beberapa perusahaan tempat saya terlibat telah meningkat secara dramatis,” kata Matt Kinsella, direktur pelaksana di Maverick Ventures. “Bahkan di bawah level eksekutif, dalam berbicara secara anekdot kepada CEO yang mencoba merekrut pengembang, dll., itu menjadi sedikit lebih mudah.”

Dari Juli 2021 hingga Juli 2022, tingkat berhenti kerja di AS mencapai tingkat yang tidak pernah terlihat dalam sejarah 22 tahun Biro Statistik Tenaga Kerja AS. Dan survei McKinsey menemukan bahwa 44% orang yang berhenti memiliki sedikit atau tidak tertarik untuk kembali ke “pekerjaan tradisional” dalam waktu enam bulan.

Itu, sebagian, karena pelajaran yang dipetik dalam pandemi. Karena perintah tinggal di rumah memaksa sebagian besar orang Amerika yang bekerja untuk beralih dari lingkungan kantor ke lingkungan telecommuting, banyak yang belajar bahwa mereka tidak hanya dapat menyelesaikan pekerjaan mereka, tetapi juga dapat menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga dan mengejar minat mereka sendiri.

Soal kepercayaan

Dorongan berikutnya oleh perusahaan-perusahaan tertentu untuk kembali ke kantor karena jumlah COVID menurun telah membuat mereka mengevaluasi kembali apa yang penting bagi mereka.

“Yang terjadi sekarang bukan antara in-office atau remote atau hybrid. Saya pikir perbedaan sebenarnya adalah perusahaan memilah diri mereka sendiri menjadi bisnis dengan kepercayaan rendah dan kepercayaan tinggi, ”kata Libin, yang sebelumnya adalah CEO Evernote. “Ada banyak perusahaan yang secara tradisional memiliki lingkungan kepercayaan yang rendah, artinya mereka tidak mempercayai karyawan mereka. Ini seluruh budaya pantat-di-kursi. ‘Bagaimana kami bisa tahu jika Anda sedang menyelesaikan pekerjaan jika kami tidak dapat melihat Anda?’…Perusahaan-perusahaan itu mengatakan jika kami harus memiliki orang yang bekerja dari rumah atau dengan cara hybrid, kami harus memantau untuk memastikan mereka sedang melihat komputer mereka selama berjam-jam dalam sehari atau mengukur berapa jam mereka menggoyangkan mouse mereka. Dan ada banyak pekerja yang berkata, ‘Tidak, saya tidak akan memiliki gaya hidup seperti itu.’”

Namun, startup terkenal dengan gaya hidup mereka yang serba cepat dan berjam-jam. Jadi, apakah melompat dari perusahaan ke perusahaan di jalur IPO benar-benar menawarkan lebih banyak waktu untuk menjalani hidup Anda?

Jawabannya, tentu saja, tergantung pada startup, tetapi semakin banyak perusahaan ini mengambil langkah-langkah untuk menambahkan lebih banyak fleksibilitas pada jadwal pekerja, membiarkan mereka mendapatkan kembali sebagian dari waktu mereka sendiri.

“Kemampuan untuk memiliki kebebasan tentang kapan Anda menjalankan tugas dan dari mana Anda menjalankannya, bahkan jika jumlahnya sangat banyak, mungkin lebih menarik daripada harus mengerjakannya setiap saat,” kata Kinsella.

Mengembalikan waktu yang hilang

Di ruang startup teknologi, pekerjaan jarak jauh pada dasarnya adalah norma, yang dapat menghemat beberapa jam waktu perjalanan setiap hari, memberikan pekerja di daerah dengan lalu lintas tinggi seperti California atau New York (yang sering berurusan dengan total tiga atau empat jam perjalanan harian ) sebanyak 20% dari hari bangun mereka kembali.

Beberapa perusahaan lain, di samping itu, memberlakukan aturan yang dimaksudkan untuk menghilangkan waktu yang terbuang. Perusahaan Fintech Chime, misalnya, telah memberlakukan Focus Fridays, di mana rapat dilarang setiap Jumat sore. Dan dua tahun lalu, ia mulai menawarkan hari “pengisian ulang” untuk semua karyawan.

“Di perusahaan yang sedang berkembang, Anda tidak selalu mendapatkan keseimbangan kehidupan kerja yang mungkin Anda dapatkan di perusahaan dengan 10.000 atau 20.000 orang di mana Anda memiliki banyak redundansi dalam sistem,” kata Beth Steinberg, wakil presiden senior dari orang dan bakat di Chime. “Kami mencoba proaktif dalam mengatasi hal itu…Lebih dari dua tahun yang lalu, kami mengadakan ‘hari-hari mengurus diri sendiri’ di mana kami menutup perusahaan setidaknya sebulan sekali, jika tidak dua kali, di mana setiap orang dapat memiliki hari di mana mereka’ tidak harus mengambil [personal time off] dan mengambil satu hari dan kemudian harus kembali dan harus melakukan pekerjaan tambahan.”

Perusahaan Libin mengambil langkah lebih jauh, menghilangkan kantor fisik mereka sepenuhnya dan memberikan uang yang mereka gunakan untuk membayar sewa, keamanan, kopi, dll., langsung kepada karyawan, yang menghasilkan $800 per bulan per orang. Para pekerja kemudian menggunakannya dengan cara apa pun yang mereka pilih untuk memastikan mereka memiliki lingkungan kerja yang baik. (Libin mengatakan dia telah bergabung dengan beberapa klub dan museum di daerahnya, di mana dia bisa pergi bekerja kapan pun dia mau. Yang lain memilih apartemen yang lebih besar atau peralatan kelas atas.)

efek resesi

Sama seperti perusahaan besar yang waspada terhadap resesi yang membayangi, dunia startup juga terkena dampaknya. Perusahaan modal ventura memperketat dompet mereka, seperti yang dicatat dalam presentasi slide “Adapting to Endure” Sequoia Capital yang mengerikan, yang terkenal mengatakan, “Tarif naik, uang tidak lagi gratis, dan itu memiliki implikasi besar untuk penilaian dan penggalangan dana.”

Akibatnya, beberapa startup menghentikan semua perekrutan, terlepas dari ukuran kumpulan, sementara yang lain, seperti Chime, menggunakan waktu ini untuk lebih fokus pada mengintegrasikan orang-orang yang baru saja bergabung. Kinsella mencatat bahwa situasi ekonomi saat ini dapat berarti orang-orang yang pergi selama Pengunduran Diri Hebat mungkin tidak menemukan gaji yang mereka harapkan pada awalnya.

Tetapi tidak semua orang di dunia startup bersikap bearish tentang perlambatan saat ini.

“Anda pasti melihat banyak perusahaan yang memberlakukan pembekuan perekrutan,” kata Libin. “Selama beberapa bulan terakhir, perekrutan lebih lambat di perusahaan rintisan karena biaya modal telah naik. Saya tidak menganggap itu efek jangka panjang. Dugaan saya adalah kita melihat itu hilang selama enam bulan ke depan atau lebih. ”

Saat Pengunduran Diri Hebat berlanjut, startup menemukan diri mereka dalam posisi yang unik

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top