Bagaimana Membangun Budaya Risiko di Tempat Kerja

Creating a risk culture at work can be difficult. And yet you must be working toward a culture of taking risks to stand out in your niche.

Jika Anda sukses dalam bisnis, kemungkinan besar Anda sudah sering mengambil risiko. Ini hampir tidak pernah menjadi tugas yang menyenangkan, terutama bagi mereka yang mudah cemas.

Budaya perusahaan bagus karena banyak alasan, tetapi Anda harus menjadikannya sebagai budaya yang berani mengambil risiko untuk tumbuh dan menonjol di ceruk pasar Anda.

Tetapi, jika Anda adalah bos perusahaan Anda, Anda mungkin ingin membuat tenaga kerja Anda lebih menerima risiko. Di situlah budaya perusahaan Anda berperan.

Bagi Anda yang tidak tahu apa itu budaya perusahaan, itu adalah suasana ruang kerja. Jika Anda adalah bagian dari Gen Z, maka budaya perusahaan seperti suasana tempat itu.

Menumbuhkan budaya itu seperti membuat kue. Anda memiliki banyak bahan untuk dipilih. Banyak bahan yang tepat yang dapat membuat perusahaan berkembang, sementara gaya manajemen lainnya dapat menyebabkan tempat kerja yang tidak produktif dan tidak bahagia.

Jadi…bagaimana seseorang membangun budaya mengambil risiko?

Untungnya, ada banyak cara untuk melakukannya. Tidak ada resep rahasia tentang apa yang membuatnya berhasil. Setiap orang berbeda sehingga mungkin perlu waktu tambahan untuk menyelesaikan masalah, tetapi Anda dapat memiliki budaya perusahaan yang berkembang dalam waktu singkat.

Jika Anda ingin membangun budaya perusahaan itu, maka pekerjakan pengambil risiko. Carilah karyawan yang selalu berada di garis depan pekerjaan, memastikan semuanya lengkap. Selama proses perekrutan, carilah mereka yang suka mengambil risiko.

Mengambil risiko bisa menakutkan bagi sebagian orang. Itu berarti Anda perlu mengajak orang untuk ikut serta dengan ide tersebut.

Investasikan pada pengambil risiko Anda.

Menghabiskan waktu dengan karyawan Anda adalah cara yang bagus untuk membangun loyalitas, kepercayaan, dan nilai-nilai lainnya. Hal ini membuat karyawan merasa lebih nyaman di tempat kerja dan menaruh kepercayaan mereka pada Anda. Gunakan latihan membangun tim untuk membantu karyawan Anda saling percaya. Pimpin mereka dengan lembut ke dalam upaya ini dan Anda akan memiliki tenaga kerja yang bersedia untuk menghadapi dunia untuk Anda.

Setelah menerima risiko bisnis Anda dapat memberi Anda semua pasang surut perusahaan yang pernah Anda harapkan. Menemukan ide bisnis yang tidak jelas, ceruk, atau baru sering kali dapat menghasilkan situasi berisiko tinggi dan bernilai tinggi.

Lakukan penelitian Anda … dan pastikan Anda teliti.

Tentu saja, berhati-hatilah dalam industri tertentu. Teliti beberapa jenis ide berisiko sebelum Anda memutuskan apa pun. Jika tidak, Anda mungkin terjebak dalam situasi berisiko tinggi, dengan imbalan rendah…dan tidak ada yang mau berada di sana.

Carilah peluang seperti lokakarya untuk mengasah keterampilan Anda. Jenis latihan dan acara ini sering kali dapat mengubah perspektif Anda tentang karier Anda.

Plus, beberapa keterampilan yang Anda peroleh dari lokakarya ini dapat membantu Anda dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi karena Anda memiliki kredensial tambahan sekarang. Kredensial ekstra itu dapat membawa Anda jauh dan bahkan mengubah jalur karier Anda.

Apakah Anda seorang karyawan atau bos, teliti untuk melihat apakah ada jenis lokakarya yang mungkin dimanfaatkan perusahaan Anda untuk tujuan yang baik.

Risiko, ya, tetapi tidak dengan biaya karyawan.

Kedengarannya gila, tetapi buatlah tempat kerja Anda menjadi lokasi yang lebih menyenangkan. Hiasi dengan poster motivasi atau karya seni dan letakkan beberapa tanaman untuk mencerahkan tempat itu. Membuat lokasi kerja lebih hidup dapat memotivasi pekerja dan jika Anda memiliki pekerja yang termotivasi, mereka mungkin tertarik pada…yah, mengambil risiko.

Jika Anda ingin pengambil risiko Anda harus bertanya pada diri sendiri satu pertanyaan.

Apakah Anda seorang pengambil risiko? Jika tidak, maka Anda mungkin ingin belajar bagaimana menjadi salah satunya.

Bukan agar Anda dapat bertaruh pada setiap peluang yang diberikan kepada Anda, tetapi agar Anda dapat mengenali risiko apa yang akan bermanfaat bagi perusahaan Anda baik jangka pendek maupun jangka panjang. Namun, jika Anda seorang pengambil risiko, ikuti nasihat bijak yang lama.

Menurut contoh.

Jadilah pengambil risiko! Motivasi karyawan Anda dengan apa yang bisa mereka capai. Motivasi mereka melalui percakapan satu lawan satu atau ulasan kinerja.

Memberi tahu rekan kerja apa pekerjaan bagus yang mereka lakukan dapat memotivasi mereka untuk melangkah lebih jauh. Demikian juga, jika Anda memiliki karyawan yang berada di ujung bawah tingkat pekerjaan, maka itu bisa membantu menyalakan api di bawah mereka untuk bekerja lebih keras dan mengambil risiko.

Hargai apa yang dikatakan karyawan Anda… dan apa yang mereka lakukan.

Beberapa mungkin mendekati Anda sendiri untuk melakukan risiko bagi perusahaan. Memiliki mereka yang berusaha untuk mengambil tindakan sangat berharga karena mereka tidak cenderung meringkuk dalam menghadapi rintangan.

Sekali lagi, tidak ada cara yang benar atau salah untuk menumbuhkan budaya perusahaan Anda. Tunggu, mari kita ulangi itu. Ada banyak cara agar budaya perusahaan memburuk dan tidak berjalan dengan baik. Itu mungkin karena siapa yang dipekerjakan, pendapat yang berbeda, dan bahkan gaya manajemen. Semua memiliki suara tentang bagaimana budaya akan berjalan.

Selama Anda dapat mendorong maju dan membuat tempat kerja masuk akal, bertanggung jawab, dan produktif, maka Anda dapat menumbuhkan budaya risiko perusahaan Anda menjadi sesuatu yang benar-benar indah.

Bagaimana Membangun Budaya Risiko di Tempat Kerja

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top