Apa Signifikansi Otonomi Dalam Kewirausahaan?

Apa Signifikansi Otonomi Dalam Kewirausahaan?

Bagaimana Anda membayangkan seorang pengusaha? Dalam survei terbaru oleh Cox Business, pemilik usaha kecil mendaftarkan tiga idola wirausaha teratas mereka sebagai Steve Jobs, Ben Franklin dan Walt Disney.DIS
. Tetapi bagian lain dari survei itu mungkin lebih terbuka.

Kira-kira dua pertiga responden mengatakan keinginan untuk menjadi bos mereka sendiri memotivasi pengejaran kewirausahaan mereka. Rasa otonomi ini telah mewujudkan kepribadian individualis kasar yang sering dikaitkan dengan semangat kewirausahaan.

“Mengikuti proses yang tidak masuk akal bagi saya memiliki kecenderungan kuat untuk melemahkan motivasi saya,” kata Thibaud Clement, CEO dan Co-founder Loomly di Los Angeles. “Otonomi menawarkan yang terbaik dari kedua dunia: Saya dapat menetapkan aturan dan alur kerja yang tampaknya sesuai dengan tugas yang ada—dan menaatinya.”

Dorongan untuk otonomi ini merupakan ciri utama pengusaha sukses.

Apa itu otonomi wirausaha?

Daya tarik penentuan nasib sendiri meliputi pola pikir wirausaha. Ini adalah kebutuhan kritis, terutama dalam fase start-up.

“Sangat penting untuk dapat bekerja sendiri karena Anda tidak dapat mengandalkan orang lain untuk memotivasi Anda,” kata Drew Parker, Pendiri The Complete Retirement Planner di Seattle. “Tidak ada yang lebih peduli dengan bisnis Anda daripada Anda, dan akan ada saatnya Anda perlu membuat keputusan tentang bagaimana melangkah maju yang tidak dapat dibantu oleh orang lain.”

Bukan berarti pengusaha selalu bekerja sendiri. Faktanya, dengan kesuksesan muncul kebutuhan untuk membawa orang lain ke dalamnya.

“Saya tidak bekerja sendiri,” kata Neal Taparia, Pendiri Solitaire di New York City. “Saya mencoba bekerja dengan sebanyak mungkin orang pintar. Mitra bisnis saya memiliki keahlian yang tidak saya miliki. Ayah saya selalu menekankan ungkapan Nike ‘Lakukan saja,’ yang selalu menjadi Bintang Utara bagi saya dalam berwirausaha. Terkadang Anda hanya perlu melakukannya dan mengejar ide.”

Hanya karena Anda bekerja dengan orang lain tidak berarti Anda menyerah pada otonomi. Penelitian terbaru membuktikan hal ini ketika menyimpulkan, “Pengusaha yang bermotivasi otonomi harus sering berusaha untuk mencapai dan mempertahankan otonomi… Ciri khas otonomi wirausaha, yang diabaikan oleh penelitian sebelumnya, adalah bahwa tidak hanya kebebasan mengambil keputusan yang relevan secara subyektif, tetapi juga dukungan. demikian juga. Pengusaha memiliki otonomi untuk memutuskan untuk melepaskan otonomi.”1

Apa yang dimaksud dengan otonomi dalam orientasi kewirausahaan?

Bagaimana mengukur orientasi terhadap otonomi ini menjadi tantangan. Psikolog telah mencoba untuk mengukurnya, tetapi upaya seperti itu gagal.

Sebuah makalah yang diterbitkan oleh tim yang dipimpin oleh Marko Grünhagen menyimpulkan, “Otonomi adalah komponen penting dari orientasi kewirausahaan (EO), tetapi sebagian besar studi yang menilai konstruksi EO tidak menyertakan ukuran otonomi… hal ini berpotensi bermasalah bagi peneliti untuk meresepkan intervensi khusus. untuk mencapai keberhasilan organisasi atau usaha berdasarkan konseptualisasi EO unidimensional. Sebuah konseptualisasi tunggal tidak bisa membedakan antara efek, misalnya, otonomi dan inovasi. Jika kegagalan usaha baru disebabkan oleh kurangnya otonomi anggota perusahaan, tidak masuk akal untuk percaya bahwa hal itu dapat diperbaiki dengan peningkatan tingkat inovasi. Sebaliknya, konseptualisasi EO dengan subdimensi yang didefinisikan dengan jelas menawarkan kemungkinan untuk meresepkan rangkaian aktivitas yang lebih baik untuk memberikan hasil keberhasilan usaha baru yang spesifik. Karena salah satu tujuan utama pengukuran adalah ketepatan prediksi, fokus pada pemahaman yang akurat tentang berbagai dimensi EO dapat mengarah pada resep yang jelas, bermakna, dan berguna bagi pengusaha.”2

Bukan hal yang aneh melihat sifat kewirausahaan ini diturunkan dari satu generasi ke generasi berikutnya.

Leila Belmahi, CEO Mariner’s Bow di Miami, Florida, mengatakan, “Otonomi adalah kekuatan penuntun dalam mendorong saya untuk mengambil lompatan untuk memulai bisnis saya. Saya berasal dari garis panjang pengusaha. Saya melihat fleksibilitas yang diizinkan bisnis keluarga saya dalam kehidupan mereka. Mereka dapat membuat setiap pesta ulang tahun, mereka tidak perlu bertanya kepada seseorang apakah mereka ingin bepergian untuk waktu yang lama, dan mereka dapat memprioritaskan apa yang paling penting bagi mereka. Ada begitu banyak kekayaan dalam hidup untuk pengalaman yang membuat pekerjaan saya lebih baik. Bagi saya, kemampuan untuk memiliki kemandirian penuh berarti kemampuan untuk menjalani hidup saya sepenuhnya dan mengalami semua yang ditawarkan kehidupan.”

Apa yang dimaksud dengan ‘kebutuhan akan otonomi’ dalam kewirausahaan?

Apakah kebutuhan akan otonomi mendorong seseorang untuk menjadi wirausaha, atau apakah menjadi wirausaha menciptakan rasa otonomi?

Penelitian menunjukkan otonomi cenderung mengarah pada kewirausahaan.

Psikolog Edward L. Deci menunjukkan, “Kebutuhan akan otonomi ini diasosiasikan dengan motivasi intrinsik seseorang… Seseorang dikatakan termotivasi secara intrinsik untuk melakukan suatu aktivitas ketika dia tidak menerima imbalan yang jelas kecuali aktivitas itu sendiri.”3

Studi yang lebih baru menunjukkan adalah mungkin untuk melatih orang untuk merangkul otonomi. Dalam sebuah makalah yang melihat peran kebijakan pemerintah dalam mendorong kegiatan kewirausahaan, para peneliti menyimpulkan, “Untuk berkerumun [as opposed to ‘crowd out’] kebutuhan akan otonomi, pemerintah mungkin merancang kebijakan pendidikan untuk membentuk keyakinan normatif generasi muda, dengan paparan lebih awal terhadap konsep dan keberhasilan kewirausahaan dan dimasukkannya kewirausahaan di kurikulum dasar hingga pasca sekolah menengah.”4

Memang, Anda dapat menemukan banyak contoh orang yang telah menemukan jiwa wirausaha di usia yang sangat muda.

“Menjadi pemberontak sebagai seorang anak pasti dari mana otonomi ini berasal,” kata Brian Robben, CEO Robben Media di Cincinnati. “Ketika saya bosan di sekolah, saya berpikir, ‘Bagaimana saya bisa membuat ini lebih menarik?’ Kemudian saya akan melakukan yang terbaik yang saya bisa tanpa diusir dan mencari cara untuk juga menikmati penahanan. Saat-saat dalam kesulitan membantu Anda berpikir untuk diri sendiri.”

Sekarang seorang remaja, Carter “Critt” Waugh baru berusia delapan tahun ketika ia mendirikan perusahaan sepatunya Critts di Napa, California. Ketika dia berusia sepuluh tahun, dia mengenang, “Senang bisa bekerja sendiri sehingga saya bisa membuktikan pada diri sendiri bahwa saya bisa mencapai sesuatu. Itu membuat saya merasa baik tentang diri saya sendiri. Jika saya butuh bantuan, saya tidak takut untuk bertanya. Saya masih memiliki tutor matematika setiap minggu, tetapi saya tahu segera, saya tidak lagi membutuhkan tutor matematika saya. Saya tidak yakin dari mana drive ini berasal; memang begitulah aku.”

Tentu saja, Anda tidak perlu memiliki orang tua yang berwirausaha untuk memiliki kebutuhan akan otonomi. Terkadang justru kebalikannya yang membuat Anda berada di jalan menuju penentuan nasib sendiri.

“Dorongan saya untuk otonomi datang dari melihat orang tua saya yang bekerja keras bekerja siang dan malam untuk membuat bos mereka kaya,” kata Camille Hugh, CEO In Stitches Games di New York City. “Mereka akan pulang dengan kelelahan dan menantikan masa pensiun mereka sebagai penanda kapan kehidupan nyata mereka bisa dimulai. Saya tidak ingin mengulangi pola itu dan bersyukur atas kemajuan teknologi yang memberi saya kesempatan untuk membuat pilihan yang tidak mudah tersedia bagi orang tua saya. Selain itu, saya selalu memiliki sedikit masalah dengan otoritas dan suka hidup dan bermain dengan aturan saya sendiri.”

Mengapa otonomi penting dalam kewirausahaan?

Dalam makalahnya tahun 2012, Thomas Lange, seorang otoritas terkemuka dalam perilaku dan kepemimpinan organisasi, menyatakan, “otonomi dan kemandirian adalah mekanisme di mana wirausaha mengarah ke tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi.”5

Ketika Anda berbicara dengan pengusaha yang sebenarnya, mereka cenderung menekankan bagaimana pencarian mereka telah menghasilkan banyak kesenangan dalam hidup mereka.

“Jika Anda benar-benar bersemangat tentang apa yang Anda lakukan, termotivasi untuk bekerja itu mudah karena Anda benar-benar menikmati prosesnya,” kata Calloway Cook, Presiden Illuminate Labs di Northampton, Massachusetts. “Saya telah menemukan bahwa jauh lebih mudah untuk menjadi produktif dengan mengerjakan proyek Anda sendiri daripada proyek orang lain. Dorongan saya untuk otonomi berasal dari dorongan saya untuk sukses.”

Otonomi dapat mendorong upaya kewirausahaan awal Anda, tetapi juga mendorong Anda melampaui bisnis Anda ke dunia pemenuhan pribadi yang lebih luas.

“Kewirausahaan terkadang bisa sangat sepi,” kata Paul Polizzotto, Pendiri & CEO Givewith di Manhattan Beach, California. “Tapi itu sangat bermanfaat ketika Anda telah menerjemahkan ide Anda menjadi solusi yang menggairahkan dan memotivasi orang lain untuk bergabung dengan misi Anda. Keindahan bisnis adalah ketika rekan tim Anda membawa keterampilan dan semangat mereka ke meja dan bergabung dalam upaya kolektif, yang kemudian menjadi bisnis yang hidup dan berkembang.”

Bagaimana wirausahawan menunjukkan otonomi?

Karakter pengusaha telah mengambil proporsi mitis. Geldren berkata, “[In] contoh Sarah, protagonis di E-Mitos (Gerber, 1995), solusi Gerber adalah memulai operasi waralaba untuk mengoptimalkan otonomi (dan keuangannya).”6

Dalam contoh langsung dari Gerber, Margo Benge, Pemilik Keajaiban serta Penerbitan Node Utara di Houston, mengatakan, “Saya frustrasi di banyak lingkungan kerja—pendekatan bisnis yang tidak logis, beban kerja yang tidak seimbang di antara karyawan, aturan atau harapan yang konyol. Lebih mudah bagi saya untuk menjadi orang yang bertanggung jawab, dengan pendapatan yang tidak pasti, daripada bergantung pada keinginan orang lain.”

Demikian pula, Greg Chambers, Pemilik Chambers Pivot Industries di Omaha, mengatakan, “Jika Anda cukup beruntung berada di dalam organisasi di mana Anda menyetujui visi dan strategi mereka untuk mencapainya, bagus. Jika tidak dan Anda memiliki visi yang kuat tentang ke mana arah dunia ini dan bagaimana memberikan nilai ketika sampai di sana, Anda harus melakukannya sendiri.”

Dengan sendirinya, komitmen pribadi untuk memulai bisnis Anda sendiri tidaklah cukup. Anda harus siap secara mental untuk semua yang akan terjadi pada Anda. Merasa Anda mengendalikan nasib Anda sendiri – memiliki lokus kendali internal – dengan sendirinya tidak akan mendorong Anda untuk berhasil. Anda membutuhkan setengah dari persamaan individualisme yang kasar itu. Anda membutuhkan rasa otonomi yang kuat. Anda harus bisa membuat keputusan dengan percaya diri sendiri.

“Mengandalkan diri sendiri itu penting, terutama jika Anda ingin tugas diselesaikan seperti yang Anda inginkan dan tepat waktu,” kata Hannah Fisher, Pendiri HVAC Supreme di Chicago. “Itu selalu baik untuk mendapat bantuan orang lain, tetapi ketika Anda mengandalkan diri sendiri, hasilnya juga milik Anda. Otonomi saya berasal dari latihan bertahun-tahun. Jangan mengajukan pertanyaan pada tanda pertama masalah; tunggu saja dan analisis masalah Anda dari semua sudut. Anda akan segera melihat bahwa Anda bisa mendapatkan jawabannya tanpa bertanya. Saya diajarkan ini oleh mentor saya sejak awal. Anda tidak dapat selalu menggunakan teknik ini, tetapi teknik ini sering berhasil.”

Jika pengambilan risiko yang diperhitungkan mewakili bagaimana Anda menghindari gelombang jahat, dan kecenderungan ke arah kreativitas mewakili kemampuan untuk menavigasi turbulensi normal, dan locus of control memberi Anda tekad untuk berlayar ke gelombang yang tak terhindarkan itu, maka otonomi memberi Anda kepercayaan diri bahwa Anda dapat membuat keputusan yang perlu Anda buat dalam perjalanan Anda.

Tapi apa yang memaksa Anda untuk memulai perjalanan itu? Dan mengapa itu memegang kunci sukses? Anda akan menemukan jawabannya dalam instalasi kelima dan terakhir dari seri ini.

1 Gelderen, Marco v. “Otonomi Wirausaha dan Dinamikanya.” Psikologi Terapan, jilid. 65, no.3, 2016, hlm.541-567.)

2 Grunhagen, Marko, dkk. Pengaruh Moderasi Otonomi Operasional SDM pada Link orientasi-kinerja Kewirausahaan dalam Sistem Waralaba. Jurnal Kewirausahaan dan Manajemen Internasional, jilid. 10, no. 4, 2014, hlm. 827-844

3 Deci, EL, 1971, ‘Efek penghargaan yang dimediasi secara eksternal pada motivasi intrinsik,’ Jurnal Psikologi Kepribadian dan Sosial 18(1), 105-115.

)

4 Reddy, CD, Hamann, R. & Urban, B., 2015, ‘Kewirausahaan tingkat negara: Menghilangkan kebutuhan penduduk akan otonomi,’ Acta Commercii 15(1), Pasal #292, 8 halaman. http://dx.doi.org/10.4102/ac.v15i1.292

5 Lange, Thomas, “Kepuasan kerja dan wirausaha: otonomi atau kepribadian?” Ekonomi Bisnis Kecil02/2012, Volume 38, Edisi 2, 165-177

6 Geldren, 564

.

Apa Signifikansi Otonomi Dalam Kewirausahaan?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top