Tujuh Area yang Harus Dikerjakan Pengusaha Untuk Mendapatkan Loyalitas Karyawannya

Tujuh Area yang Harus Dikerjakan Pengusaha Untuk Mendapatkan Loyalitas Karyawannya

Banyak pengusaha berbicara tentang menginginkan “kesetiaan karyawan,” atau karyawan yang akan memberikan segalanya untuk peran mereka dan perusahaan untuk membantunya berhasil. Tapi apa yang dibicarakan adalah lebih sedikit apa yang dapat dilakukan pemberi kerja untuk secara aktif mendapatkan loyalitas ini dari karyawan mereka, sehingga pemberi kerja tidak memiliki rencana tindakan tentang bagaimana menginspirasi perilaku semacam ini dalam tim mereka.

Untuk memberikan beberapa panduan, tujuh anggota Dewan Pengusaha Muda membahas beberapa bidang yang dapat ditingkatkan pengusaha untuk mendapatkan loyalitas dan kepercayaan karyawan. Simak saran berikut jika ingin membangun budaya kerja yang mendukung dan tindakan positif dari kedua belah pihak.

1. Menetapkan Tujuan Dan Menghargai Prestasi

Cara paling pasti untuk mendapatkan loyalitas nyata dari tim Anda adalah dengan menetapkan tujuan yang disesuaikan, menantang, tetapi dapat dicapai untuk setiap anggota tim dan kemudian memberi mereka hadiah dengan cepat saat mereka mencapai target tersebut. Anda harus mengenal orang tersebut dan tujuan mereka, menetapkan target yang sesuai dengan kemampuan mereka dan kemudian menindaklanjuti ketika mereka mencapai target tersebut. Cara termudah untuk menurunkan motivasi seseorang adalah dengan menetapkan tujuan yang tidak realistis, tidak mungkin, atau memindahkan pos tujuan ketika mereka memenuhi atau melampaui indikator kinerja utama mereka. Saat Anda mengembangkan riwayat pemenuhan janji Anda, tim Anda kemungkinan besar akan membeli dalam jangka panjang. – Brandon Harris, Playmaker

2. Benar-Benar Peduli Terhadap Karyawannya

Satu hal yang dapat dilakukan oleh para pemimpin untuk secara aktif mendapatkan loyalitas karyawan mereka adalah dengan tulus merawat mereka dan kesejahteraan mereka. Kita manusia terhubung untuk merasa bahwa kita adalah bagian dari sebuah komunitas, bahwa pemimpin komunitas benar-benar peduli dengan kesejahteraan kita, dan ketika karyawan merasa seperti itu tentang pemimpin mereka, karyawan akan termotivasi secara internal untuk melakukan yang terbaik. Mereka akan bekerja paling keras, berinovasi dan yang terpenting, mereka akan menjadi pemimpin hebat yang akan peduli pada orang-orang yang akan datang setelah mereka. – Alfredo Atanacio, Uassist.ME

3. Mempraktikkan Kepemimpinan yang Melayani

Mempraktikkan kepemimpinan yang melayani secara aktif mendapatkan loyalitas dari karyawan karena mereka merasa dihargai dan berdampak dalam perusahaan Anda. Tanyakan kepada karyawan Anda apa yang dapat Anda lakukan untuk memastikan mereka memiliki semua yang mereka butuhkan di tempat kerja untuk benar-benar berkembang. Alih-alih model patriarki dan otoriter, ciptakan budaya perusahaan dari atas ke bawah yang beroperasi dari tempat layanan otentik kepada mereka yang Anda kelola. Jauh lebih menyenangkan dan bermanfaat untuk memiliki tempat kerja yang benar-benar mendukung seluruh tim. – Rachel Beider, PRESS Pijat Modern

4. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif dan Mendukung

Loyalitas karyawan adalah hasil dari banyak faktor—beberapa yang dapat dikendalikan oleh pemberi kerja dan yang lainnya tidak dapat mereka kendalikan. Namun, ada banyak hal yang dapat dilakukan pengusaha untuk secara aktif mendapatkan loyalitas karyawannya. Satu hal khusus yang dapat dilakukan pengusaha adalah menciptakan lingkungan kerja dan budaya perusahaan yang positif. Melakukannya termasuk menawarkan kompensasi yang adil kepada karyawan, pekerjaan yang menantang dan menarik, serta banyak peluang untuk tumbuh dan berkembang. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif, mendukung dan menantang, pengusaha dapat mendorong karyawannya untuk loyal kepada perusahaan. Sebagian besar alasan mengapa ini berhasil adalah karena orang ingin merasa dihargai, dan menyediakan lingkungan sebaik mungkin mengomunikasikan hal ini dengan baik. – Richard Fong, Bantuan Disabilitas

5. Mempercayai Tim Mereka

Ada banyak faktor yang menentukan loyalitas karyawan, tetapi bagi saya, salah satu yang memiliki dampak paling signifikan dalam menumbuhkan loyalitas di tempat kerja adalah kepercayaan. Memberi tahu tim Anda bahwa Anda memiliki keyakinan penuh pada keterampilan mereka akan sangat membantu. Jadi, Anda harus berhenti mengelola mikro dan memberdayakan tim Anda dengan mendelegasikan tanggung jawab. Hal ini tidak hanya meningkatkan produktivitas dan inklusivitas di tempat kerja, tetapi juga memungkinkan Anda untuk mengakui hubungan yang langgeng dengan karyawan Anda. – Stephanie Wells, Bentuk yang Tangguh

6. Memberikan Kesempatan Untuk Belajar Dan Bertumbuh

Menawarkan kompensasi dan fasilitas yang kompetitif kepada karyawan Anda tidak cukup untuk menyelaraskan mereka dengan merek Anda. Sekarang, karyawan ingin mempelajari berbagai keterampilan untuk memperkaya kemampuan kerja mereka guna memenuhi tuntutan klien yang sangat beragam. Karyawan mengembangkan keterampilan mereka untuk menjadi sumber daya yang berharga bagi merek, dan karyawan yang setia fokus pada pertumbuhan kolektif perusahaan mereka. Mereka meregangkan waktu, keterampilan, dan sumber daya lainnya untuk menghadapi kemunduran dan tantangan baru. Kesempatan belajar memotivasi karyawan untuk berdiri dengan perusahaan mereka, karena mereka merasa selaras dengan mereka. Selanjutnya, kesempatan belajar menanamkan rasa positif dan tanggung jawab dalam diri karyawan, yang memastikan loyalitas karyawan dan karir profesional mereka yang panjang bersama Anda. – Candice Georgiadis, Hari Digital

7. Menawarkan ‘Loyalitas Majikan’

Loyalitas karyawan diciptakan dengan memberikan loyalitas majikan. Loyalitas pemberi kerja ditunjukkan dengan kesediaan untuk berinvestasi pada anggota tim Anda. Memberikan pembinaan dan pendampingan. Memiliki proses peninjauan formal dengan fokus untuk membuat anggota tim menjadi lebih baik. Investasikan dalam pelatihan dan berikan mereka waktu untuk belajar. Bayar gaji yang kompetitif dan berikan fleksibilitas lingkungan kerja. Dengan berinvestasi dalam tugas-tugas yang membuat anggota tim lebih baik dan hidup mereka sedikit lebih mudah, Anda akan menemukan bahwa anggota tim ingin bertahan sedikit lebih lama. – Zane Stevens, Protea Financial

Tujuh Area yang Harus Dikerjakan Pengusaha Untuk Mendapatkan Loyalitas Karyawannya

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top