Teknisi di desa hingga dokter mata di kota—Startup teknologi dalam dapat membantu mereka semua

Infosys shares surge on buyback announcement, Q2 results

HAIsalah satu dampak positif penting dari keberhasilan TI India adalah bahwa ia telah mengilhami dan mempercepat aktivitas kewirausahaan di India selama beberapa dekade terakhir. Di bab terakhir, kita membaca tentang perusahaan rintisan teknologi dalam India, seperti Niramai dan Plansys, yang menerapkan teknologi seperti AI dan ML, realitas virtual/augmented reality, drone, robotika, dan blockchain di berbagai domain industri. Tetapi, mengapa India harus peduli untuk menciptakan dan mempertahankan lebih banyak perusahaan rintisan berteknologi dalam?

Beberapa perusahaan paling berharga saat ini dimulai sebagai perusahaan rintisan teknologi dalam. Ambil indeks tertimbang kapitalisasi pasar S&P 500 sebagai ilustrasi. Pada tahun 1970, lima perusahaan Amerika teratas adalah IBM, AT&T, General Motors, Standard Oil dan Eastman Kodak. Pada tahun 2020, daftar ini mencakup Microsoft, Apple, Amazon, Alphabet (perusahaan induk Google) dan Facebook23—semua perusahaan IT, dan semuanya berada di garis depan dalam menciptakan teknologi dan pengetahuan baru di bidang seperti AI/ML. Dan tidak satu pun dari perusahaan-perusahaan ini yang ada pada tahun 1970.

Kris menangkap pentingnya perusahaan rintisan teknologi dalam untuk India ketika dia berkata, ‘Jika India perlu menjadi ekonomi maju, itu harus fokus pada teknologi dalam. Di AS, sebagian besar kekayaan dihasilkan di perusahaan dengan teknologi dalam sebagai titik awal mereka. Saat ini, dengan kemampuan deep-engineering kami, ketika India melakukan sesuatu di bidang deep-tech, seluruh dunia akan diuntungkan. India memiliki potensi untuk menciptakan produk untuk 100 persen dunia, bukan hanya 10 persen teratas.’24 S. Ramadorai percaya bahwa India akan menjadi ibu kota inovasi dunia: ‘Saya pikir inovasi, dan inovasi di seluruh domain, apakah itu dalam perawatan kesehatan, inovasi yang terjangkau atau hemat, yang diterjemahkan ke dalam produk global, akan menjadi gaya hidup.’

Perusahaan rintisan teknologi dalam juga penting untuk meningkatkan produktivitas manusia dalam ekonomi dengan sumber daya terbatas seperti India. N. Chandrasekaran, ketua Tata Sons, menjelaskan pentingnya mengintegrasikan teknologi dan manusia dalam membangun ‘negara bridgital’: ‘India menderita kekurangan akses—kami tidak memiliki cukup rumah sakit, cukup dokter, cukup hakim, cukup guru , infrastruktur yang cukup. Dalam segala hal ada kekurangan. Dan di sisi lain kita memiliki masalah pekerjaan. Ada banyak talenta tetapi kami tampaknya tidak melakukan pekerjaan yang baik dalam mencocokkan permintaan dan penawaran. Seperti itu karena kami menyerang kedua masalah secara berbeda. Keduanya harus saling bertemu—integrasi teknologi dengan manusia. Kita harus menghilangkan halo atau aura di sekitar teknologi. Saya pikir AI/pembelajaran mesin harus ada di tangan setiap warga negara. Bagaimana Anda membangun alat berbasis teknologi sehingga akan memberdayakan orang-orang yang memiliki keterampilan rendah atau tidak memiliki keterampilan sehingga mereka beroperasi di tingkat yang lebih tinggi? Ini juga memastikan bahwa produktivitas seorang ahli berlipat ganda atau tiga kali lipat.’


Jadi baca: Buku baru merinci kisah tak terhitung tentang bagaimana ‘sekelompok pemimpi’ mendirikan NASSCOM


Kita dapat menyaksikan gagasan ini dalam tindakan dalam bagaimana perusahaan rintisan teknologi dalam di India menangani beberapa masalah jahat dalam perawatan kesehatan India. Misalnya, Forus Health telah mengembangkan sistem pengenalan gambar berbasis AI/ML yang inovatif—perangkat portabel yang dapat menyaring masalah mata umum yang menyebabkan kebutaan, seperti onset dini retinopati diabetik. Selama pemeriksaan mata massal yang dilakukan di lokasi terpencil, sistem AI memeriksa gambar mata segera setelah diklik dan meminta teknisi lokal untuk mengklik gambar lain jika itu tidak cukup baik. Setelah gambar yang dapat digunakan diambil, sistem menilai gambar, lagi secara real time, dan memastikan apakah pasien menderita retinopati diabetik. Jika demikian, maka pasien disarankan untuk berkonsultasi dengan dokter spesialis mata untuk menentukan tindakan selanjutnya. Solusi deep-tech meningkatkan produktivitas teknisi berketerampilan rendah di desa-desa India serta ahli mata ahli di kota-kota India.

Perusahaan rintisan teknologi dalam membutuhkan lingkungan yang memelihara, kaya akan penelitian ilmiah dan kemampuan rekayasa, untuk berkembang. Seperti yang kita catat di bab terakhir, mereka menemukannya di inkubator di universitas-universitas India. IIT Madras Research Park, didirikan pada tahun 2006, dimodelkan pada Stanford Research Institute yang terkenal. Ini menawarkan model yang menarik dalam memelihara ekosistem start-up akademisi untuk start-up teknologi dalam. Tujuan utamanya adalah untuk mengembangkan kemampuan inovasi dan mentransfer penelitian dasar ke aplikasi yang dapat dikomersialkan. Taman penelitian menciptakan lingkungan kolaboratif antara industri dan akademisi melalui proyek penelitian bersama dan tugas konsultasi. Ini memelihara lingkungan yang mandiri dan subur secara teknologi yang menyelaraskan R&D dengan kebutuhan potensial industri. Hal ini juga memfasilitasi pengembangan kualitas tinggi dan tenaga kerja yang kompeten teknologi. Ini dilakukan dengan memberikan kesempatan bagi siswa untuk bekerja di perusahaan di taman dan dengan mendorong karyawan perusahaan di taman untuk mendaftar di program master dan PhD paruh waktu di institut. India membutuhkan lebih banyak taman penelitian semacam itu. Pada 2017-18, pemerintah menyetujui pendirian delapan taman seperti itu, masing-masing di IIT Kharagpur, IIT Bombay, IIT Gandhinagar, IIT Delhi, IIT Guwahati, IIT Kanpur, IIT Hyderabad dan IISc Bangalore.


Baca juga: Meraih Kesuksesan Sebagai Teknisi Sistem Manajemen Konten dan Spektrum Kecerdasan Buatan


Mekanisme terstruktur lainnya diperlukan untuk mempromosikan start-up deeptech. Inisiatif seperti NASSCOM DeepTech Club dan India Deep Tech, aliansi pan-industri dari perusahaan rintisan teknologi dalam, inkubator yang berfokus pada teknologi dalam, dan dana modal ventura, mempromosikan perusahaan rintisan di India yang berfokus pada penelitian ilmiah dan inovasi rekayasa. Program lainnya adalah Pusat Inovasi dan Kewirausahaan Gopalakrishnan Deshpande, yang didirikan pada tahun 2017 di IIT Madras. Melalui program pelatihan terstruktur, pusat ini bekerja dengan perguruan tinggi STEM dan lembaga penelitian ilmiah di seluruh India untuk menerapkan misi ‘Lab to Market’ dengan membantu fakultas, peneliti, dan mahasiswa mengkomersialkan ide penelitian mereka dengan menciptakan perusahaan rintisan teknologi dalam. Kami mulai melihat beberapa dampak positif dari upaya tersebut—pada 2018–2019, sekitar 35 persen dari total portofolio 170 perusahaan rintisan teknologi dalam yang didirikan di Sel Inkubasi Madras IIT memiliki anggota fakultas sebagai pendiri atau minoritas pemegang saham.

Bukan hanya industri yang mengendarai gelombang TI baru, pemerintah India juga melihat TI untuk memberdayakan beberapa program terbesarnya untuk memastikan bahwa setiap orang mendapat manfaat dari layanan publik. TI meningkatkan efektivitas dan efisiensi keterlibatan pemerintah dengan warga.

Kutipan dari Against All Odd: The IT Story of India ini telah diambil dengan izin dari Penguin India.

Teknisi di desa hingga dokter mata di kota—Startup teknologi dalam dapat membantu mereka semua

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top