Startup teknologi harus mulai menciptakan bakat, bukan hanya menariknya

Startup teknologi harus mulai menciptakan bakat, bukan hanya menariknya

Dalam upaya untuk menarik bakat, perusahaan menawarkan daftar tunjangan kerja yang terus meningkat; cuti hamil dan liburan tak terbatas untuk beberapa nama. Tetapi karena perusahaan terus meningkatkan keuntungan mereka untuk mengalahkan pesaing mereka, itu meninggalkan pertanyaan kunci. Bukankah seharusnya mereka berfokus untuk menciptakan, mempertahankan, dan memanfaatkan bakat mereka sendiri?

Ciptakan lingkungan kolaboratif

Sebagai seorang pendiri, mempekerjakan orang-orang yang memahami dan berbagi visi menular yang sama dengan Anda datang dengan perasaan kepuasan yang luar biasa. Mereka membawa ide-ide baru, sikap yang bisa dilakukan, dan membantu membangun komunitas yang kuat di dalam perusahaan Anda. Salah satu yang memungkinkan untuk tumbuh. Tetapi bahkan ketika karyawan baru ini bergabung dengan perusahaan Anda, pertempuran untuk mendapatkan bakat belum berakhir. Setelah merekrut tim sempurna Anda, langkah selanjutnya adalah memastikan mereka merasa terhubung.

Memberikan anggota tim fleksibilitas untuk mengeksplorasi ide-ide mereka sendiri sangat penting untuk ini. Ini memberi tim Anda suara ke arah perusahaan dan membuat mereka sangat terikat pada jalur dan hasil startup. Ini juga mengedepankan berbagai ide baru yang dapat membangun bisnis lebih baik.

Memiliki sesi satu-ke-satu yang teratur, dan memberikan kesempatan untuk berbicara secara terbuka tentang isu-isu dan ide-ide dan mendiskusikan kemajuan adalah kuncinya. Ini memastikan semua orang merasa menjadi bagian dari tim, dan memungkinkan ide-ide mereka didengar.

Bangun budaya belajar dan berbagi keterampilan

Membangun budaya belajar dan berbagi keterampilan sama pentingnya. Setiap orang di tim Anda pasti memiliki kekuatan atau keterampilan inti yang telah mereka kuasai. Mungkin seseorang di tim pengembangan Anda yang memperbaiki masalah pengkodean setelah tim menghabiskan waktu berhari-hari untuk mencoba menyelesaikannya, atau seseorang yang tahu bagaimana menyatukan tim di saat-saat yang menegangkan, atau seseorang dari tim pemasaran yang bersemangat menerjemahkan hasil ke dalam hasil bisnis yang nyata.

Apa pun orangnya dan apa pun kekuatannya, memberi mereka kesempatan untuk berbagi keterampilan ini dengan orang lain membantu memupuk bakat yang sudah ada dalam tim Anda. Sama halnya, itu membangun dan mengembangkan tim dengan keahlian yang lebih luas. Salah satu yang menguntungkan bisnis tempat mereka menjadi bagian, dan membuka lebih banyak peluang bagi mereka di kemudian hari.

Berikan karyawan fleksibilitas dan kebebasan dalam peran mereka

Sebagai pendiri, penting untuk melihat bahwa fleksibilitas adalah kuncinya. Mendorong tim Anda untuk bereksperimen dengan alur kerja dan pengaturan bisnis baru membangun budaya yang produktif dan memelihara. Ini menunjukkan bahwa startup Anda terbuka untuk ide dan cara baru dalam melakukan sesuatu.

Fleksibilitas tidak hanya penting untuk mengembangkan komunitas yang kuat dalam startup Anda, tetapi juga membangun budaya yang menarik bakat yang Anda cari. Salah satu yang memberi Anda keunggulan atas pemain lama yang lebih besar.

Berhentilah melihat kegagalan sebagai hal yang buruk

Semua pendiri ingin menciptakan tim terbaik agar perusahaan mereka bisa sukses. Tetapi banyak perusahaan mencoba untuk mengurangi dan tidak menyukai kegagalan. Selain menciptakan budaya yang menghalangi berbagi ide, sikap ini dapat menjatuhkan kepercayaan diri dan ambisi tim. Tidak ada pekerjaan, peran, atau perjalanan yang akan mulus, dan kegagalan sama pentingnya dengan kesuksesan.

Ketika seseorang atau tim kehilangan tujuan mereka, penting untuk menggunakannya sebagai kesempatan belajar. Ini memungkinkan Anda untuk memahami cara membentuk visi dengan lebih baik, dan membangun start-up Anda lebih kuat. Pastikan untuk tidak pernah menyalahkan, malu atau bersalah. Lagi pula, karyawan yang paling berbakat tidak hanya membutuhkan dukungan ketika mereka melakukan yang terbaik, tetapi ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik.

Santiago Schmitt adalah salah satu pendiri makanan llama.

Startup teknologi harus mulai menciptakan bakat, bukan hanya menariknya

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top