Perawatan Kesehatan Harus Mengambil Halaman Dari Dunia Startup

A photo of young entrepreneurs in an communal workspace.

Sebagai seorang PA yang lahir dan besar di Silicon Valley, saya tak henti-hentinya penasaran dengan dunia teknologi kesehatan. Dapat dikatakan bahwa penggabungan kedua industri ini — perawatan kesehatan dan teknologi — hanya akan berlanjut, dan saat ini terjadi, ada peluang besar bagi masing-masing industri untuk saling belajar.

Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang cara kerja startup teknologi kesehatan, saya membaca Rahasia Sand Hill Road: Modal Ventura dan Cara Mendapatkannya oleh Scott Kupor, JD. Kupor memberikan banyak wawasan orang dalam, diambil dari pengalamannya sebagai mitra pengelola di perusahaan modal ventura terkenal Andreessen Horowitz. Berikut adalah dua pelajaran penting dari dunia startup yang berkaitan dengan perawatan kesehatan.

Pertama: Yang terbaik adalah memiliki pendapat yang kuat yang dipegang dengan lemah.

Kapitalis ventura cenderung menyukai pendiri yang memiliki pendapat kuat, dipegang lemah. Agar startup berhasil, sangat penting bagi pendirinya untuk dapat menggabungkan data pasar dan berkembang sesuai dengan itu. Memiliki kepercayaan diri dan keyakinan sangat penting, tetapi sama pentingnya untuk dapat berputar berdasarkan umpan balik dari dunia nyata. Prinsip-prinsip ini juga berlaku dalam perawatan kesehatan.

Sebagai dokter, kita harus percaya diri dalam pengambilan keputusan. Meskipun demikian, kita juga perlu tetap berpikiran terbuka — setidaknya cukup terbuka untuk dapat memasukkan bukti berkualitas tinggi yang muncul yang dapat mengubah cara kita berlatih. Sayangnya, dokter terkenal buruk dalam hal ini. Di Mengakhiri Pembalikan Medis, dokter Vinay Prasad, MD, MPH, dan Adam Cifu, MD, mencatat bahwa dibutuhkan sekitar satu dekade bagi komunitas medis untuk meninggalkan terapi setelah terbukti tidak efektif. Sejalan dengan itu, fisikawan Jerman Max Planck, PhD, mencatat, “Ilmu pengetahuan memajukan satu pemakaman pada satu waktu.”

Dengan mengambil satu halaman dari industri teknologi dan bersedia mengubah arah berdasarkan bukti baru berkualitas tinggi, layanan kesehatan dapat membuang lebih sedikit sumber daya dan mendorong hasil yang lebih baik bagi pasien.

Kedua: Insentif mendorong perilaku.

Di dunia startup, diakui dan diterima secara luas bahwa insentif finansial mendorong perilaku, dan ini bukanlah hal yang memalukan. Sebaliknya, kenyataan ini digunakan secara terbuka untuk menginformasikan keputusan tentang cara terbaik untuk memotivasi orang.

Sebaliknya, kebanyakan klinisi lebih suka berpura-pura bahwa insentif tidak mendorong perilaku. Menurut tinjauan sistematis dari 36 studi pembayaran industri farmasi yang diterbitkan di Sejarah Penyakit Dalam, hampir semua menunjukkan hubungan antara menerima pembayaran dan peningkatan resep. Aaron Mitchell, MD, MPH, dan Deborah Korenstein, MD, merangkum penelitian, mencatat, misalnya, bahwa pembayaran industri menyebabkan dokter meresepkan obat bermerek yang lebih mahal daripada obat generik. Selain itu, pembayaran industri juga meningkatkan resep opioid. Namun demikian, dokter terus menyapu bukti ini di bawah karpet dan meyakinkan diri mereka sendiri bahwa itu tidak benar — tidak mungkin! Namun, inilah saatnya untuk menghilangkan rasa malu dari persamaan dan mempertimbangkan kembali posisi ini. Semakin banyak dokter dapat mengakui bahwa insentif memang mendorong perilaku, pasien akan semakin baik.

Khususnya, pelajaran yang dapat dipertukarkan antara teknologi dan kedokteran berjalan dua arah. Kupor menyoroti bahwa Ben Horowitz, MS, salah satu pendiri Andreessen Horowitz, menggunakan analogi tentang kedokteran untuk menggambarkan kebenaran mendasar tentang startup: ide atau produk startup harus berbeda secara signifikan dari (dan lebih baik dari) status quo. Vitamin memang bagus, tetapi Anda tidak akan pulang ke rumah jika lupa meminumnya. Di sisi lain, jika Anda sakit kepala, kemungkinan besar Anda akan berusaha keras untuk mendapatkan aspirin. Kapitalis ventura ingin berinvestasi dalam ide dan produk yang seperti aspirin.

Interaksi antara perawatan kesehatan dan teknologi sangat kompleks dan berlapis. Ada banyak ketegangan yang melekat, namun pelajaran yang saya ambil Rahasia Jalan Bukit Pasir menekankan bahwa ada juga banyak tempat potensi keselarasan.

Shannon Casey, PA-C, adalah asisten dokter dan mantan asisten profesor pengajar di Departemen Kedokteran Keluarga di University of Washington. Dia menulis di Atlas Medis.

.

Perawatan Kesehatan Harus Mengambil Halaman Dari Dunia Startup

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top