Menilai karyawan kunci Anda – Bicara Bisnis & Politik

Tetap di jalurnya - Bicara Bisnis & Politik

Beberapa tahun terakhir ini telah datang dengan banyak perubahan pada lanskap bisnis. Bisnis yang sukses sedang belajar beradaptasi dengan tren tempat kerja seperti Pengunduran Diri Hebat.

Dua kunci sukses dalam mempertahankan karyawan tingkat tinggi bermuara pada budaya dan manfaat unik yang disesuaikan dengan keinginan karyawan mereka.

Sebagai perencana keuangan yang telah menghabiskan waktu membantu pemilik bisnis membuat strategi retensi, berikut adalah beberapa pertimbangan utama.

MULAI DARI MANA? PERHATIKAN & TANYAKAN
Kami mendorong Anda untuk memulai dengan mengamati siapa dalam bisnis yang merupakan karyawan kunci Anda. Apakah itu CFO Anda? Apakah itu prospek penjualan Anda? Setelah Anda mengidentifikasi karyawan kunci, bagian selanjutnya adalah bertanya. Kami akan merekomendasikan untuk memulai dengan pertanyaan seperti “Apakah ada titik sakit dalam hidup Anda secara pribadi?” atau “Apa yang ada di pikiranmu akhir-akhir ini?” Anda mungkin mendapatkan jawaban seperti “Saya tidak bersemangat untuk bekerja kembali di kantor” atau “Saya khawatir tentang memulai pembayaran pinjaman siswa pada bulan Januari.”

MANFAAT UTAMA YANG DISESUAIKAN KARYAWAN
Menciptakan manfaat yang disesuaikan adalah peluang bagus untuk menunjukkan kepada karyawan kunci Anda bahwa Anda menghargai mereka secara profesional dan pribadi. Apakah pinjaman mahasiswa menjadi perhatian? Pertimbangkan untuk menyusun rencana pembayaran pinjaman pelajar yang dibayar oleh pemberi kerja melalui bonus tahunan khusus untuk mencocokkan kontribusi karyawan.

Bagaimana jika perencanaan pendidikan sangat penting atau biaya penitipan anak membebani mereka? Anda dapat mensubsidi tabungan menjadi 529 untuk anak-anak mereka atau membayar sebagian dari penitipan anak mereka.

STRATEGI GOLDEN HANDCUFF
Salah satu alat retensi karyawan utama yang paling populer adalah strategi borgol emas. Perusahaan dapat menawarkan strategi kompensasi tangguhan yang unik ini kepada karyawan mana pun yang ingin mereka pertahankan untuk waktu yang lama.

Joshua Montanez

Borgol emas datang dalam berbagai bentuk, seperti bonus masa depan, pensiun dan opsi saham karyawan. Strategi borgol emas lainnya dapat melibatkan membeli mobil, jam kerja yang fleksibel atau tunjangan yang dibayarkan hingga pensiun.

ASURANSI JIWA KARYAWAN KUNCI & ASURANSI CACAT
Saat bekerja untuk mempertahankan karyawan kunci, Anda tidak boleh melupakan risiko bisnis dari karyawan kritis yang meninggal dunia atau menjadi cacat. Waktu yang diperlukan untuk merekrut, melatih, dan merestrukturisasi bisnis untuk beradaptasi dengan karyawan baru dapat merugikan keuangan bisnis. Lebih buruk lagi jika karyawan kuncinya adalah pemilik perusahaan. Kami sering merekomendasikan untuk tidak hanya berfokus pada risiko kehilangan talenta terbaik dari pesaing, tetapi juga pada peristiwa kehidupan yang tidak terduga.

BUDAYA
Kunci untuk mempertahankan karyawan Anda yang paling berharga mungkin hanya datang ke lingkungan mereka dan budaya di sekitar mereka setiap hari. Itu sering kembali ke poin pertama saya: amati dan tanyakan. Luangkan waktu untuk mendapatkan pemahaman tentang apa yang dihargai oleh karyawan Anda. Sangat penting untuk membangun budaya di sekitar rasa hormat dan inklusivitas.

Bakat terbaik ingin bekerja dengan bisnis yang membuat mereka merasa didengarkan. Mereka ingin merasa bahwa perusahaan mereka mendukung mereka. Jika Anda menemukan karyawan menghabiskan waktu bekerja dengan organisasi nirlaba tertentu, temukan cara untuk menciptakan manfaat yang memungkinkan waktu berbayar untuk menjadi sukarelawan. Jika Anda memiliki karyawan yang merupakan ibu baru, buatlah ruang laktasi pribadi yang mereka rasa nyaman dan aman digunakan.

Strategi apa pun yang Anda ambil untuk mempertahankan dan melindungi karyawan kunci Anda, luangkan waktu untuk mengamati, bertanya, dan menerapkan. Hasil akhirnya adalah tempat kerja yang termotivasi yang memungkinkan Anda membangun dan mempertahankan apa yang membuat perusahaan Anda hebat — karyawan Anda.

Joshua Montanez adalah penasihat manajemen kekayaan utama timnya di Northwestern Mutual di Fayetteville. Mereka bekerja dengan bisnis dan keluarga individu untuk membuat rencana keuangan yang unik dan strategis. Untuk mempelajari lebih lanjut, kunjungi montanezfinancial.com. Northwestern Mutual adalah nama pemasaran untuk The Northwestern Mutual Life Insurance Co. dan anak perusahaannya. Pendapat yang diungkapkan adalah milik penulis

Menilai karyawan kunci Anda – Bicara Bisnis & Politik

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top