Mengapa Kepemimpinan Inovasi Penting untuk Pertumbuhan dan Penemuan?

depression sucks

Menjadi inovator atau penemu telah lama digembar-gemborkan dalam catatan sejarah manusia. Beberapa menjadikannya misi hidup mereka untuk menciptakan dan belajar tentang dunia di sekitar mereka, mengangkat masyarakat dengan cara hidup yang baru. Leonardo da Vinci biasanya disebut sebagai puncak dalam hal ini. Membina kepemimpinan inovasi adalah kunci sukses bisnis.

Namun, yang dibutuhkan inovator adalah pemimpin untuk membimbing mereka. Dan kemudian ada orang lain, orang-orang yang secara tidak sengaja menciptakan sesuatu yang spektakuler.

Saat itu tahun 1905 di Oakland, California. Francis “Frank” Epperson yang berusia 11 tahun telah mencampurkan bubuk minuman ringan ke dalam air. Dia meninggalkan cangkir di luar secara tidak sengaja di teras. Tongkat pengaduk membeku menjadi ramuan es. Epperson memperkenalkan “es loli” ke bola pemadam kebakaran pada tahun 1922 dan itu menjadi sensasi.

Kedua orang ini adalah inovator dan penemu, tetapi mereka bukan pemimpin. Hanya dua orang yang sama-sama menjadi penemu karena tujuan dan kesalahan.

Sebelum mereka, selama mereka, dan setelah mereka, ada banyak inovator dan penemu. Masing-masing dengan ide untuk memajukan umat manusia dan menyuruh kita pergi ke tempat-tempat baru yang berani dan menemukan ide-ide baru.

Lalu apa hubungannya dengan kepemimpinan?

Pemimpin tidak harus berada dalam posisi kepemimpinan untuk menjadi seorang pemimpin. Tidak ada yang melakukannya. Seorang pemimpin berdiri.Pemimpin mencapai sesuatu.

Baik da Vinci dan Epperson dipimpin oleh para pemimpin di beberapa titik. Bagi da Vinci, ia memulai sebagai magang dan belajar dari banyak lokakarya yang sering ia kunjungi. Untuk Epperson muda, dia memiliki guru, orang tua, dan orang dewasa lain dalam hidupnya yang dia hormati.

Tetapi sekali lagi, bagaimana kepemimpinan mengarah pada inovasi dan penemuan?

Menjadi seorang pemimpin berarti Anda bertanggung jawab.

Anda ingin mengarahkan layar Anda ke arah mana pun angin bertiup sehingga Anda dapat berlayar menuju kesuksesan. Itu berarti Anda membutuhkan kru. Siapa pun yang menjadi bagian dari kru itu perlu memiliki dorongan yang Anda cari.

Jadi bagaimana Anda menemukan drive itu? Dorongan itu adalah melalui kebebasan dan kreativitas. Kreativitas adalah apa yang menciptakan es loli, meskipun itu secara tidak sengaja. Tetapi orang-orang seperti da Vinci terinspirasi oleh dunia di sekitar mereka. Mereka mengambil keterampilan dari nenek moyang mereka dan belajar dari mereka. Kemudian, mereka menerapkan pengetahuan itu, tidak peduli seberapa kuno, dan menggunakannya dengan baik dan modern.

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus mendorong dan bahkan menuntut kreativitas dari karyawan Anda.

Mereka yang lebih kreatif di alam akan melihat itu sebagai peluang. Jika ada, mereka akan datang kepada Anda dengan ide-ide mereka. Namun, itu tidak berarti setiap ide akan menempel di dinding. Di situlah kuncinya komunikasi.

Komunikasi yang jelas memperlancar proses kreatif.

Bersikaplah langsung dan jujur ​​dengan apa yang Anda cari. Itu akan membantu mempersempit ide untuk tipe kreatif.

Terkadang Anda memiliki karyawan dengan ide atau pemikiran yang tidak jelas yang akan lebih baik untuk proyek yang berbeda. Dengan lembut beri tahu mereka bahwa itu akan lebih baik jika sedikit lebih detail atau untuk hal lain. Dengan begitu, mereka masih bersemangat dengan ide-ide mereka tetapi masih mendapatkan pemahaman tentang apa yang Anda cari.

Namun, sebagai pemimpin, Anda adalah katalisator untuk brainstorming yang akan datang. Jaga agar semuanya tetap teratur — dan dalam batas-batas alasan — agar karyawan Anda tetap sejalan.

Jadi ini memimpin seorang pemimpin — lihat apa yang kami lakukan di sana? — untuk memahami bahwa inovasi dan penemuan berasal dari tempat kerja yang produktif.

Dan bagaimana cara menciptakan tempat kerja yang produktif?

Melalui promosi kreativitas.

Apakah pekerja Anda memimpin diri mereka sendiri … untuk gelar. Minta mereka menjalankan ide mereka untuk proyek oleh Anda.

Karyawan Anda berasal dari semua lapisan masyarakat dan dapat menawarkan segala macam pemikiran yang berasal dari pengalaman mereka sendiri. Yang, berbicara tentang pengalaman, sering mengarah pada inovasi.

Beri karyawan Anda peluang untuk pertumbuhan dan pertumbuhan pribadi di perusahaan dengan menawarkan lokakarya, liburan, konvensi, dan ide serupa lainnya yang membantu inovasi.

Kepemimpinan terjalin dengan inovasi karena semua datang dari melihat sesuatu secara berbeda. Anda mengambil ide bisnis dan gaya kepemimpinan Anda dari mereka yang juga terinspirasi oleh inovasi. Ini adalah garis panjang penciptaan karena manusia berani berpikir berbeda dari yang lain. Mereka yang sering mengubah dunia menjadi lebih baik.

Adalah tugas Anda sebagai pemimpin untuk membasmi para inovator di tempat kerja Anda atau bahkan dalam kehidupan. Kemudian, Anda memberi mereka apa yang mereka inginkan. Dorong melalui contoh dan cari cara inovatif untuk meningkatkan perusahaan Anda. Melakukan hal itu akan menginspirasi karyawan Anda. Pada gilirannya, mereka akan memberi tahu teman, keluarga, dan banyak lagi. Dengan demikian, siklus terus berlanjut.

Kami berutang banyak kepada mereka di masa lalu yang dikucilkan, diejek, dan bahkan dituntut karena ide-ide “radikal” mereka. Jadi ambil pelajaran dari masa lalu sehingga Anda dapat menerapkannya di masa sekarang … dan ajarkan masa depan.

Mengapa Kepemimpinan Inovasi Penting untuk Pertumbuhan dan Penemuan?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top