Lebih banyak startup Afrika berisiko ditutup karena masalah berhemat

Lebih banyak startup Afrika berisiko ditutup karena masalah berhemat

Startup Afrika terbaru yang menutup toko adalah Notify Logistics. Mengapa? Anda menebak dengan benar, mereka juga kehabisan uang.

Perusahaan, yang model bisnisnya sangat mirip dengan WeWork milik Adam Neumann, menyewakan ruang kantor kepada perusahaan kecil di Kenya. Didirikan pada tahun 2018 untuk mensubsidi biaya toko ritel untuk usaha kecil. Sementara biaya toko ritel bisa mencapai Sh40,000 ($330) dengan pemberi sewa tradisional, Notify menawarkannya seharga Sh20,000 ($165) dengan penjaga toko sebagai bonus tambahan. Di mal Nairobi, ia membayar Sh800,000 ($6,600) setiap bulan untuk tiga lantai yang ditempatinya, tetapi bisnis yang disewanya tidak berkelanjutan.

Pada Agustus 2021, Notify mengumpulkan Sh45 juta ($370.000) tetapi itu tidak cukup untuk membantu menyelamatkan startup. Akhirnya, itu ditutup karena tingginya biaya operasi.

Ini hanya yang terbaru dari deretan panjang startup yang gagal karena biaya operasi yang tinggi. Ambil contoh, Kune Foods, startup pengiriman makanan berdasarkan permintaan yang ditutup pada bulan Juni tahun ini setelah hanya beroperasi selama 18 bulan. Kune diluncurkan pada Desember 2020 dengan proposisi untuk menyediakan pelanggan dengan makanan siap saji yang terjangkau dan seharga $ 3, di pasar dengan raksasa pengiriman seperti Uber, Glovo dan Jumia yang menawarkan produk serupa seharga $ 10, dan penjual makanan lokal yang menjual makanan untuk kurang dari itu. Pada bulan Maret, perusahaan mengirimkan 600 makanan per hari dengan margin kotor 48%. Tapi sementara margin itu mungkin terlihat sehat, ternyata tidak. Kune menghabiskan $1,56 untuk menyiapkan setiap hidangan dan mengirimkan margin kotor $1,44.

Sangat penting untuk dicatat bahwa, pada Juni 2021, Kune mengumpulkan $ 1 juta dalam bentuk uang modal ventura (VC). Tahun ini, ia menjual 55.000 makanan, yang berjumlah $ 165.000. Ketika perusahaan akhirnya jatuh, CEO dan salah satu pendiri Prancis, Robin Reecht, mengatakan bahwa menjual dengan harga $3 per makanan “tidak cukup untuk mempertahankan pertumbuhan kami.”

Satu hal yang jelas: Kune seharusnya menjual lebih banyak dan mungkin menaikkan harga makanannya daripada hanya bergantung pada uang VC. Menurut laporan Jumia Kenya Food Index 2020, pengguna (Jumia) di Kenya rata-rata menghabiskan Sh2.000 ($16) untuk setiap kali makan.

Sebelum kematian Kune, menurut akun pribadi, Reecht menjangkau ratusan investor tetapi dia tidak dapat mengumpulkan uang dari salah satu dari mereka. “Dengan penurunan ekonomi saat ini dan pasar investasi yang semakin ketat, kami tidak dapat meningkatkan putaran berikutnya. Ditambah dengan kenaikan biaya makanan yang memperburuk margin kami, kami tidak bisa terus berjalan.” Jika Kune, yang sudah dalam situasi genting, menaikkan harganya, mungkin harganya bisa naik di atas kenaikan biaya makanan.

Bulan lalu, perusahaan e-niaga Kenya, Sky Garden mengumumkan bahwa, setelah lima tahun beroperasi, akan ditutup setelah putaran pendanaan yang gagal. Startup Agritech, WeFarm, yang mengumpulkan $ 11 juta pada Juli 2021, menutup WeFarm Shop, aplikasinya yang membantu petani memperoleh produk pertanian secara online. Produk yang diluncurkan 9 bulan lalu itu ditutup, menurut Direktur Pertumbuhan perusahaan, Sofie Mala, karena “kondisi pasar saat ini membuat bisnis sulit berkembang”.

Kegagalan ini menimbulkan pertanyaan tentang gangguan teknologi di benua Afrika. Startup biasanya didirikan untuk mengoptimalkan proses bata-dan-mortir atau mengganggu petahana teknologi tetapi sebaliknya, mereka akhirnya ditutup. Mereka tidak dapat meniru kehematan yang dikenal oleh bisnis tradisional, dan dengan demikian mempertahankan diri mereka sendiri, meskipun mengumpulkan jutaan dolar dalam dana VC.

Ada banyak alasan untuk kegagalan ini. Pertama, melakukan bisnis di Afrika itu sulit. Bisnis harus berurusan dengan konsumen dengan daya beli rendah, lingkungan kebijakan yang tidak stabil, ketidakstabilan politik, dan infrastruktur yang tidak memadai.

Alasan lain untuk kegagalan berturut-turut ini adalah mengeringnya pendanaan modal ventura karena penurunan teknologi global terus berlanjut.

Startup dibangun untuk berkembang dengan cepat, tetapi dalam proses melakukannya, mereka mempekerjakan lebih banyak tangan dan memperoleh lebih banyak sumber daya daripada yang mampu mereka pertahankan. Sebaliknya, mereka mengandalkan kemurahan hati investor, yang ketidakhadirannya memaksa mereka untuk memotong mantel mereka sesuai dengan ukuran mereka. Ambil contoh Kune, yang masih menolak untuk mendongkrak harga atau memotong biaya bahkan ketika lonjakan makanan dan biaya operasional lainnya memangkas margin kotor menjadi 5%. Sebaliknya, ia memilih untuk mengumpulkan uang dan gagal. Sekarang terbukti bahwa di pasar Afrika yang tidak dapat diprediksi, bisnis dengan model yang tidak tahan terhadap guncangan sosial ekonomi berisiko gagal dan ditutup.

Di dunia startup, scaling cepat adalah norma, karena kebanyakan startup mencoba memecahkan masalah besar dalam waktu singkat, sambil membangun produk yang efisien dan menghasilkan keuntungan. Tetapi penskalaan cepat memiliki kontra. Saat scaling cepat, startup merekrut dan merekrut dengan kecepatan sangat tinggi, tetapi mengabaikan untuk menyesuaikan kondisi mereka agar sesuai dengan tahap pengembangan mereka saat ini. Itulah yang bekerja ketika Anda memiliki 10 karyawan, mungkin tidak bekerja ketika Anda memiliki 50 karyawan.

Menskalakan dengan cepat dapat berarti lebih banyak pendapatan, ya, tetapi itu juga berarti pertumbuhan pesat dalam jumlah pengguna, menambahkan proses internal dan tingkatan manajemen, dan lebih banyak kebakaran yang harus dipadamkan. Perubahan yang cepat ini memerlukan perhatian untuk mencegah kualitas produk Anda menurun, membuat karyawan Anda senang dan memastikan Anda tidak kehabisan uang. Bahkan, startup disarankan untuk mengerem secara teratur agar dapat menskala lebih cepat dan aman.

Berhemat, dalam pengertian ini, berarti bahwa startup menciptakan produk yang memiliki proposisi nilai yang kuat dan mengadopsi model bisnis yang menguntungkan. Tanpa ini, mereka tidak akan bertahan.

Bulan lalu, ketika TechCabal mempelajari buku-buku neobank Kuda dan mengungkapkan bahwa startup tersebut mengumpulkan kerugian 6.092.554.866 ($14.214.681) (kebanyakan dalam pinjaman yang belum dibayar) pada tahun 2021 saja, pembelaan yang diajukan menyatakan bahwa kerugian yang tinggi seperti itu biasa terjadi pada startup. Sebulan sebelumnya, tersiar kabar bahwa Kuda telah memberhentikan 23 pekerja atau 5% dari 450 stafnya. Tapi sekarang pertanyaannya adalah: Sebagai perusahaan rintisan Afrika, apakah Anda perlu meningkatkan skala dengan cara yang menyebabkan kerugian selama penurunan global?

$ 5 miliar yang belum pernah terjadi sebelumnya yang ditarik oleh startup Afrika tahun lalu tidak cukup untuk membalikkan permainan startup di benua itu. Untuk konteksnya, perusahaan mobil listrik Rivian sendiri mengumpulkan $5 miliar tahun lalu.

Budaya startup Silicon Valley tentang “gagal cepat, sering gagal” yang mengagungkan kegagalan sebagai batu loncatan menuju kesuksesan tidak berlaku di Afrika. Ini karena kegagalan itu mahal dalam ekosistem teknologi Afrika yang sedang berkembang. Mentalitas itu bekerja lebih baik pada tahun 2018 ketika ekosistem teknologi Nigeria masih dalam masa pertumbuhan dan perusahaan rintisan sangat gagal sehingga mereka didorong untuk bertahan hidup. Ketika investor mengalihkan pandangan mereka ke benua sebagai sumber pengembalian lemak berikutnya, kegagalan terus-menerus dapat membuat mereka mempertimbangkan kembali investasi yang dapat membahayakan ekosistem karena masih sangat bergantung pada pendanaan dari luar benua.

Perusahaan rintisan di seluruh dunia berisiko gagal terutama karena penurunan yang merusak dunia teknologi, tetapi kondisi bisnis yang genting di benua itu membutuhkan jenis kelihaian tertentu yang akan membantu memperpanjang umur perusahaan rintisan Afrika.

Dapatkan buletin teknologi Afrika terbaik di kotak masuk Anda

Lebih banyak startup Afrika berisiko ditutup karena masalah berhemat

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top