Kiat dari podcast Pelajaran Peluncuran AirWallex

Kiat dari podcast Pelajaran Peluncuran AirWallex

Podcast Launch Lessons dari Airwallex ditujukan untuk pengusaha yang menavigasi jalan berbatu menuju kesuksesan, dan menawarkan saran dari orang-orang yang pernah ke sana, melakukan itu, dan mendapatkan t-shirt bermerek perusahaan.

Setiap episode adalah percakapan dengan pendiri startup, dan menggali pelajaran baik, buruk, dan buruk yang mereka pelajari saat meluncurkan bisnis mereka.

Berikut adalah takeaways terbesar kami.

Koneksi akan membawa Anda jauh, tetapi hanya jika produk Anda bagus

Larry Gadea mendirikan Envoy — platform pemesanan pengunjung tempat kerja — di puncak pandemi.

Setelah sebelumnya bekerja sebagai insinyur di Google dan Twitter, Larry memanfaatkan koneksinya untuk memasukkan produknya ke 15.000 kantor di seluruh dunia, termasuk Slack, Pinterest, dan Hulu. Pada Januari 2022, perusahaan mencapai status unicorn dengan penilaian $ 1,4 miliar.

“Anda mengenal banyak orang dengan bekerja, saya rasa, di Google dan Twitter,” kata Larry. “Ketika saya membutuhkan mereka, saya hanya mendatangi mereka seperti, hai teman-teman, lihat ini, dan mereka seperti, oh, ini sangat keren. Siklus itulah yang membawa kita sekarang ke dalam jumlah kantor yang gila-gilaan.”

Memiliki jaringan karyawan Silicon Valley tentu berguna, tetapi Larry ingin menekankan bahwa itu hanya bisa membawa Anda sejauh ini. Jika produk Anda tidak apik, teman Anda tidak akan merekomendasikannya kepada majikan mereka.

Larry menanggapi UX dengan sangat serius, dan bahkan mulai berkeliaran di kantor kliennya selama berjam-jam untuk melihat bagaimana orang berinteraksi dengan produknya.

“Saya dan resepsionis akan ada kesepakatan, jika ada yang bertanya, katakan saja saya kandidat wawancara yang menunggu slot saya atau semacamnya,” katanya. “Anda harus menjadi maniak batas hanya untuk memastikan Anda melakukan hal terbaik yang mutlak, karena perangkat lunak hanyalah perangkat lunak.”

Dengarkan episode podcast lengkapnya di sini: Mencapai Status Unicorn Selama Pandemi, bersama Larry Gadea, Pendiri dan CEO, Envoy

Hanya karena kamu gagal, bukan berarti itu adalah akhir dari jalan

Kevin Spain meluncurkan bisnis internet tepat sebelum .com crash.

Langsung dari sekolah bisnis, ia mendirikan sebuah perusahaan bernama adMadison yang menawarkan seperangkat alat online untuk membantu usaha kecil merancang dan melaksanakan kampanye iklan.

“Sayangnya, pada saat kami memulainya, seluruh pasar benar-benar ambruk,” kata Kevin. “Dan pelanggan yang kami miliki, banyak dari mereka mulai memotong kampanye pemasaran. Jadi ada sedikit kebutuhan untuk apa yang kami bangun pada saat itu dan juga jauh lebih menantang pada saat itu untuk meningkatkan modal. Jadi bisnis kami menguap.”

Saat perusahaannya hancur, Kevin menghadapi perasaan gagal dan kehilangan identitas. Tapi akhirnya dia bangkit kembali, memanfaatkan pembelajaran yang dia peroleh dari pengalamannya, dan melanjutkan ke proyek berikutnya. Sejak saat itu, ia memegang posisi senior di EA dan Microsoft, dan sekarang menjadi Mitra Umum di Emergence Capital, sebuah perusahaan modal ventura yang mengkhususkan diri pada perusahaan perangkat lunak perusahaan tahap awal.

“Saya pikir identitas seorang pendiri terbungkus dalam perusahaan yang mereka buat,” kata Kevin. “Aku tidak akan mengatakan [failure] tidak masalah, kan? Itu penting dalam arti, saya pikir Anda benar-benar belajar banyak darinya, tetapi tidak masalah dalam arti bahwa itu bukan siapa Anda. Anda tidak gagal, kan? Ada begitu banyak hal di masa depan Anda yang membuat Anda bersemangat. Dan saya selalu mendorong orang untuk merenungkan kegagalan. Apa yang telah mereka pelajari darinya?”

Dengarkan episode podcast lengkapnya di sini: Perspektif Modal Ventura bersama Kevin Spain, General Partner, Emergence Capital

Jujurlah tentang tantangan dalam startup Anda selama rekrutmen tahap awal

Ajeet Singh telah mendirikan dua perusahaan multi-juta dolar, Nutanix dan ThoughtSpot.

Selama dua tahun pertama pertumbuhan ThoughtSpot, Ajeet memiliki kopi yang tak terhitung jumlahnya dengan calon karyawan di Starbucks dekat kantornya. Selama pertemuan itu, Ajeet berhati-hati untuk tidak melakukan promosi penjualan. Dia tidak hanya ingin merekrut orang-orang yang akan membantunya mencapai tujuannya, dia ingin merekrut orang-orang yang akan mendapatkan hasil maksimal dari bekerja di perusahaannya.

“Saya menghabiskan banyak waktu hanya untuk belajar tentang orang. Apa yang mendorong mereka, apa yang memotivasi mereka, dan tidak semua orang cocok untuk memulai karena memiliki risiko, penghargaan, komitmen, dan lain-lain,” kata Ajeet. “Anda harus memastikan bahwa Anda merekrut orang yang tepat yang akan berkembang di lingkungan itu.”

Ajeet jujur ​​dengan orang-orang yang dia wawancarai, dia memberi tahu mereka tentang tantangan yang akan mereka hadapi jika mereka bergabung dengan perusahaannya. Tujuannya adalah untuk menemukan karyawan yang tujuan hidupnya sesuai dengan peluang yang bisa dia berikan kepada mereka.

“Saya melakukan yang terbaik untuk memastikan bahwa orang tidak merasa bahwa, oh, ‘saya membuat kesalahan’. Saya ingin mereka tahu yang baik, buruk, jelek. Saya ingin memberi tahu Anda tentang semua masalah yang kita miliki, karena kita memiliki masalah. Dan itulah mengapa kami merekrut orang langsung,” kata Ajeet.

Dengarkan episode podcast lengkapnya di sini: Membedakan Budaya dengan Ajeet Singh, Co-Founder dan Executive Chairman, ThoughtSpot

Menjadi mentor yang baik itu penting

Brett Allred adalah seorang pengusaha dan pengembang perangkat lunak, dia saat ini adalah Chief Product Officer di MX.

Sebelum mulai bekerja di MX, Brett bertemu dengan Brandon Dewitt. Brandon adalah Co-Founder dan CTO di MX. Saat bertemu dengannya, Brett terpesona oleh kecerdasannya dan pemahamannya yang mendalam tentang prinsip-prinsip ilmu komputer. Dia segera tahu bahwa dia ingin bekerja dengannya.

“Saya percaya bahwa Anda adalah rata-rata dari lima orang yang paling banyak menghabiskan waktu bersama Anda,” kata Brett. “Hanya dengan berada di sekitar orang-orang baik dan bersikap terbuka dan fleksibel, Anda akan naik level. Itu cara yang bagus dan kuat untuk meningkatkan keterampilan Anda sendiri.”

Brett menganggap Brandon sebagai teman dan mentor selama bertahun-tahun, sebelum Brandon secara tragis kehilangan nyawanya karena kanker pada tahun 2021. Brett memuji Brandon karena mengajarinya menjadi pemimpin yang lebih baik.

“Saya bisa menyanyikan pujian Brandon sepanjang hidup saya dan apa yang saya pelajari darinya, tetapi dia hanya memiliki kemampuan yang sangat mendalam untuk melihat individu dan melihat tiga iterasi berikutnya dari individu itu dan kemudian menunjukkan kepada mereka tiga iterasi berikutnya dari dirinya sendiri,” kata Brett.

Dengarkan episode podcast lengkapnya di sini: Warisan Pendiri bersama Brett Allred, Chief Product Officer, MX

Anda dapat mendengarkan semua episode podcast Launch Lessons di Spotify.

Kiat dari podcast Pelajaran Peluncuran AirWallex

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top