Esensi Startup Masa Depan: Kisah Pendiri 30+ Startup Bangladesh

Esensi Startup Masa Depan: Kisah Pendiri 30+ Startup Bangladesh

Setelah mewawancarai 200+ startup, kami merilis koleksi pertama kami.


1. Sekitar dua tahun yang lalu kami meluncurkan seri baru berjudul “bagaimana saya membuatnya” dengan ambisi untuk mencatat kisah pendirian beberapa perusahaan rintisan dan organisasi yang menarik di Bangladesh. Saat kami berbicara, kami telah menerbitkan sekitar 30 kisah pendirian perusahaan rintisan Bangladesh dan masing-masing dari mereka unik dan menawarkan pelajaran berguna dalam menemukan ide dan meluncurkan perusahaan.

Ketika kami meluncurkan seri ini, kami memiliki dua tujuan.

2. Kami ingin menunjukkan bahwa ide berkembang dan bahwa jalan untuk menemukan ide seringkali tidak linier. Setiap ide melewati perjalanan. Anda memikirkan ide untuk memulai, Anda membuat prototipe, Anda menguji di pasar, Anda mengumpulkan umpan balik, Anda menyempurnakan ide, dan kemudian Anda meluncurkan sesuatu ke pasar. Proses ini bisa terjadi berkali-kali. Kami ingin memahami prosesnya dan menentukan apakah ada proses terpadu untuk menemukan ide dan meluncurkannya ke pasar.

3. Kedua, kami ingin memahami bagaimana orang akhirnya membuat keputusan untuk meluncurkan startup ke pasar. Apa yang diperlukan untuk meluncurkan startup? Bagaimana Anda akhirnya membuat keputusan untuk mencabut steker? Apa sajakah sumber daya umum yang Anda butuhkan? Bagaimana Anda pergi ke pasar dan mengumpulkan umpan balik? Kami ingin memahami apakah kami dapat mengajukan pedoman untuk meluncurkan startup, mendapatkan umpan balik dari pasar, dan mendapatkan daya tarik.

Ini telah menjadi latihan yang merendahkan. Kami telah mempelajari beberapa hal baru dan menerima penguatan untuk beberapa ide yang sudah kami ketahui.

4. Seringkali ide terbaik adalah ide yang berkembang secara organik dan tidak dipaksakan. Dimana para pendiri tidak memulai dengan tujuan untuk meniru orang lain. Bukan ide yang sepenuhnya orisinal, tetapi juga bukan sekadar kontekstualisasi.

5. Meluncurkan startup membutuhkan waktu. Seringkali tindakan mendirikan perusahaan dimulai bertahun-tahun sebelum realisasi peluncuran yang sebenarnya. Pendiri menemukan percikan. Dapatkan inspirasi dari sebuah ide. Mulailah mengerjakan sebuah rencana. kegagalan Ubah rencana. Coba lagi. Kembangkan ide dan bergerak maju.

6. Perusahaan berubah di setiap tahap perjalanan mereka.

7. Menemukan kecocokan produk-pasar sering kali lebih merupakan perjalanan daripada sebuah peristiwa. Itu tidak seperti Anda menemukan produk/pasar Anda cocok sekali dan untuk selamanya.

8. Kebanyakan pendiri sukses memiliki semacam tekad yang tenang. Mereka tidak terlalu ekspresif tetapi mereka mempertahankan tekad internal yang mendorong perusahaan maju.

9. Kegagalan adalah hal biasa. Tidak mudah menyerah dan kemampuan untuk menyerah pada waktu yang tepat, keduanya merupakan keterampilan yang berguna. Pendiri yang sukses menunjukkan tren di mana mereka hampir selalu membuat keputusan terbaik dalam situasi seperti itu.

10. Semua ide memiliki potensi untuk keluar. Beberapa melakukannya dan yang lainnya tidak. Keterbukaan dan semacam tekad yang fleksibel berkontribusi untuk itu.

Ini hanya beberapa pelajaran yang kami pelajari dari cerita, masih banyak lagi.

Di bawah ini temukan daftar 30 kisah pendirian dari 30 perusahaan Bangladesh. Beberapa bacaan yang sangat baik, beberapa tidak. Beberapa perusahaan berjalan dengan sangat baik dan beberapa gulung tikar. Tetapi semua memiliki wawasan yang dapat membuat Anda berpikir dan mengajari Anda sesuatu.

Seringkali tindakan mendirikan perusahaan dimulai bertahun-tahun sebelum realisasi peluncuran yang sebenarnya.

Esensi Startup Masa Depan: Kisah Pendiri 30+ Startup Bangladesh

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top