Empat Tantangan Pengusaha Imigran Di Kanada Dan Cara Mengatasinya

Empat Tantangan Pengusaha Imigran Di Kanada Dan Cara Mengatasinya

Oleh Feruza Djamalova, salah satu pendiri dan pengacara imigrasi bisnis senior dari Firma Hukum Sobirov.

Pengusaha adalah kekuatan yang kuat yang mendorong inovasi dan pertumbuhan ekonomi. Mereka mengambil risiko, menciptakan lapangan kerja dan merupakan tulang punggung ekonomi Kanada. Ribuan pengusaha, pemula, dan pemilik bisnis memasuki pasar Kanada setiap tahun. Sebagai pengacara imigrasi bisnis, kami bekerja dengan pengusaha dari seluruh dunia dan mengamati perjalanan berat mereka untuk menciptakan dan menjalankan bisnis di Kanada.

Selama perjalanan ini, mereka menghadapi banyak rintangan unik yang saya sebut “empat tantangan pengusaha imigran” di Kanada Dalam artikel dua bagian ini, saya akan memandu Anda melewati tantangan-tantangan ini dan memberikan beberapa saran tentang cara mengatasinya.

Penting untuk dicatat bahwa saya akan fokus pada tipe pengusaha yang sangat spesifik—pengusaha dan investor yang ingin mendirikan usaha kecil dan menengah di Kanada (investasi awal biasanya di bawah $500.000) dengan visi mengubah bisnis mereka menjadi usaha yang layak dan sangat menguntungkan. di masa depan.

Tantangan 1: Pemilik-Operator Vs. Pengusaha

Tantangan pertama yang dihadapi pengusaha dan investor di Kanada terjadi di awal perjalanan mereka ketika keputusan untuk berbisnis di Kanada dibuat. Investor dan pengusaha asing sering mencoba untuk “bermain aman” dan mencari strategi penetrasi pasar yang aman dengan berfokus pada peluang yang secara tradisional dianggap berisiko rendah. Misalnya, usaha bisnis yang melibatkan penyewaan aset atau properti sewaan adalah model bisnis yang populer di kalangan pengusaha imigran yang memasuki Kanada.

Jenis model bisnis favorit lainnya yang tampaknya lebih disukai oleh pengusaha imigran adalah gaya pemilik-operator. Namun, tidak hanya cukup untuk memulai bisnis kecil Anda sendiri di Kanada untuk mendapatkan keuntungan dari salah satu program imigrasi bisnis Kanada. Sebagian besar program imigrasi di Kanada dirancang untuk mendorong kewirausahaan yang akan menambah nilai bagi industri.

Misalnya, jika Anda membuka toko serba ada lain atau restoran etnis lain di Toronto, Anda pasti mengambil risiko dan menciptakan usaha baru. Tetapi bagi pengusaha imigran untuk mendapatkan keuntungan dari program imigrasi bisnis Kanada, tidak cukup dengan melakukan apa yang telah dilakukan berkali-kali sebelumnya. Misalkan dengan mendirikan restoran Anda, Anda tidak berinovasi, menciptakan kepuasan baru atau permintaan konsumen baru. Dalam hal ini, Anda hanya berjudi pada meningkatnya popularitas makan di luar di daerah Anda, yang mungkin tidak dipandang sebagai kewirausahaan sejati oleh otoritas imigrasi Kanada, melainkan jenis bisnis pemilik-operator.

Kewirausahaan sejati, seperti yang dijelaskan oleh Peter Drucker (dianggap sebagai “bapak manajemen bisnis modern”) dalam bukunya Inovasi dan Kewirausahaanmelibatkan penerapan konsep manajemen dan teknik manajemen (bertanya, “apa nilai bagi pelanggan?”) Untuk bisnis Anda seperti menstandardisasi produk, merancang proses dan alat, menetapkan standar untuk secara drastis meningkatkan hasil dari sumber daya atau bahkan membuat yang baru satu pasar dan pelanggan baru.

Kewirausahaan dalam pengertian ini adalah apa yang dipikirkan oleh banyak Provinsi Kanada yang merancang program imigrasi investor mereka untuk pengusaha asing yang ingin berbisnis di Kanada. Oleh karena itu, bagi individu yang ingin berimigrasi ke Kanada melalui program imigrasi bisnis atau investor, tidak cukup hanya dengan menciptakan usaha kecil-kecilan baru. Mereka perlu berusaha keras untuk menjadi pengusaha, seperti yang dikemukakan oleh Peter Drucker.

Ini adalah Tantangan Satu, dan untuk mengatasi tantangan ini, pengusaha pendatang harus berusaha untuk berinovasi. Melampaui hanya menjalankan bisnis kecil dengan pola pikir menghindari risiko dan melestarikan sumber daya yang ada. Fokus Anda seharusnya pada inovasi. Tanyakan pada diri sendiri, apa yang bisa saya inovasi dalam bisnis atau industri saya? Bagaimana saya bisa menambah nilai bagi pelanggan kami? Pertimbangkan untuk menggunakan teknologi baru dalam bisnis Anda (misalnya, menggunakan ahli manikur kuku robotik selain teknisi manusia di salon kuku Anda) atau mengembangkan metode baru dalam memberikan layanan kepada pelanggan Anda dengan standarisasi proses Anda. Jadi, solusi untuk Tantangan Satu bisa menghindari pemikiran pemilik-operator dan menetapkan tujuan dan visi yang lebih besar untuk bisnis Anda. Berusaha keras untuk menjadi wirausahawan sejati dan bukan hanya pemilik bisnis kecil-kecilan.

Tantangan 2: Alokasi Sumber Daya

Tantangan kedua melibatkan alokasi sumber daya. Sebagian besar investor kecil dan menengah beroperasi dengan prinsip bahwa “sumber daya terbatas,” dan dengan demikian, “kita harus berhati-hati dalam pengeluaran.” Walaupun berhemat dan berhati-hati adalah sifat yang baik, terutama ketika memasuki pasar baru yang melibatkan pengambilan risiko tinggi, beroperasi dengan prinsip “penghematan uang tunai secara maksimal” mungkin tidak akan bermanfaat bagi pengusaha asing dalam jangka panjang.

Untuk berhasil di pasar baru, pengusaha perlu berinvestasi tidak hanya dalam memperoleh aset tetapi juga dalam menarik bakat terbaik. Sayangnya, dalam praktik kami, kami melihat beberapa investor asing berjuang untuk membangun dan mempertahankan bisnis mereka, seringkali mengakibatkan kerugian besar dari dana investasi mereka, khususnya karena kurangnya investasi dalam sumber daya manusia mereka. Hanya karyawan dan profesional berbakat yang dapat membantu wirausahawan memajukan usaha mereka. Berinvestasi dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik adalah investasi paling penting yang harus dilakukan oleh pengusaha asing.

Lakukan bagian ini dengan benar dan usaha Anda lebih mungkin untuk berkembang dan tumbuh. Namun, melestarikan sumber daya dan menunda proses perekrutan karyawan berbakat untuk usaha Anda, sayangnya, dapat merusaknya. Misalnya, klien kami, yang mengoperasikan perusahaan logistik besar di Timur Tengah, telah berjuang untuk membangun basis pelanggan di Kanada dan mengalami kerugian yang signifikan sampai dia menyewa seorang spesialis pemasaran berbakat yang membantunya membangun jalur penjualan yang menghasilkan akuisisi pelanggan untuk bisnisnya.

Jadi, untuk mengatasi Tantangan Dua—alokasi sumber daya—saran kami kepada pengusaha adalah menemukan dan mempekerjakan individu terbaik yang dapat Anda temukan untuk membantu memajukan bisnis Anda. Anda dapat dan harus berhemat di bidang lain dari bisnis Anda, tetapi jika menyangkut karyawan Anda, berinvestasilah dengan murah hati dalam memperoleh dan mempertahankan bakat, karena investasi ini cenderung menghasilkan laba atas investasi tertinggi jika Anda melakukannya dengan benar.

Harap dicatat bahwa artikel ini bukan nasihat hukum, melainkan upaya kami untuk membagikan pendapat dan tip pribadi kami berdasarkan pengamatan kami dari jurnal klien kami di Kanada.

.

Empat Tantangan Pengusaha Imigran Di Kanada Dan Cara Mengatasinya

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top