Cara Memulai Perusahaan Teknologi Tanpa Uang (atau Pengalaman)

tech no money computers

Membuat bisnis cukup rumit, dan mengembangkan ide menjadi perusahaan digital tidak semudah itu. Apakah Anda sukses atau gagal sepenuhnya tergantung pada bagaimana Anda melakukan perang mental yang dimulai sebagai sebuah ide. Menetapkan strategi yang benar mungkin membutuhkan lebih banyak waktu dan kerja daripada mengembangkan aplikasi atau produk Anda yang membingungkan. Jika Anda berhasil dalam hal itu, Anda telah mengambil langkah pertama untuk berhasil memulai perusahaan teknologi.

Pertanyaan penting yang gagal dijawab oleh banyak orang adalah ini:

“Bagaimana Anda memulai perusahaan teknologi ketika Anda tidak memiliki uang atau keterampilan?”

Mari kita lihat tingkat kelangsungan hidup startup di tahun 2020 sebelum kita memulai. Sebelum Anda memperkirakan salah, itu sekitar 10%; ya, Anda membacanya dengan benar! Sembilan dari sepuluh bisnis baru gagal karena mereka tidak mendapatkan daya tarik yang cukup untuk menghidupi diri mereka sendiri.

Sulit dipercaya bahwa sebagian besar bisnis baru gagal.

Menurut para ahli, hampir setiap startup teknologi membuat beberapa kesalahan kritis selama tahap awal. Lebih dari setengah dari kegagalan tersebut disebabkan oleh penciptaan hal-hal yang tidak ada pasarnya; dengan kata lain, wirausahawan pasti akan gagal jika mereka menciptakan sesuatu yang tidak diinginkan oleh siapa pun.

Untuk menghindari kesalahan yang sama seperti yang dilakukan sebelumnya, para pengusaha startup saat ini harus membedah penyebab kematian rekan-rekan mereka. Selama startup Anda memiliki rencana permainan yang dipikirkan dengan matang dan menghindari jebakan yang paling umum, kemungkinan besar akan berhasil.

Apa langkah-langkah berikut dalam mengembangkan perusahaan perangkat lunak tanpa uang setelah Anda mengetahui cara menghindari jebakan yang paling umum?

Bagaimana cara memulai perusahaan teknologi baru tanpa uang?

Prioritaskan fitur MVP Anda

Tidak cukup hanya memiliki ide startup yang brilian untuk membawa perusahaan digital Anda ke tingkat berikutnya; pendiri sering gagal karena kurangnya perhatian terhadap detail dalam rencana bisnis mereka.

Pastikan peta produk Anda diarahkan ke arah yang tepat sebelum memulai. Produk Anda dapat dianalisis menggunakan kerangka kerja sederhana untuk melihat bagaimana hal itu selaras dengan tujuan pengguna dan berbagai titik kesulitan mereka.

Berikut ini adalah tiga langkah utama yang harus kita selesaikan:

  • Pastikan ide Anda masuk akal.
  • Tanyakan tentang pendapat konsumen Anda
  • Mencapai keselarasan produk-pasar

Apa saja pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri?

  • Apa gunanya produk Anda jika pembeli tidak menginginkannya?
  • Apa keuntungan menggunakan produk Anda?
  • Untuk siapa produk tersebut melayani?

Apakah Anda memiliki visi yang jelas untuk bisnis, produk, atau layanan Anda? Apakah Anda yakin bahwa Anda memiliki semua yang Anda butuhkan untuk membangun MVP Anda segera setelah Anda memiliki ini? Jika Anda belum melakukannya, saya sangat menyarankan agar Anda menuliskan elemen MVP yang paling penting bagi Anda sebelum melanjutkan.

Pra-jual MVP Anda

Pra-penjualan MVP Anda adalah strategi populer untuk mendanai perusahaan perangkat lunak Anda tanpa uang. Dengan kata lain, jangan menunggu sampai Anda kehabisan uang tunai sebelum Anda mendatangkan pelanggan yang siap membayar segera.

Bagaimanapun, ini adalah salah satu tugas paling menantang yang harus diatasi oleh seorang pendiri bisnis. Karena klien terkadang membutuhkan waktu untuk berpikir, mengevaluasi, mempertimbangkan, atau mendiskusikan item dan layanan Anda, mereka tidak mungkin langsung membelinya.

Namun, kami dapat dengan cepat memperbaiki masalah signifikan ini dengan melakukan beberapa penyesuaian kecil. Lihatlah cara mendekati klien dari sudut pandang baru. Selain itu, cara Anda mempromosikan MVP juga akan memengaruhi keberhasilannya.

Pra-penjualan MVP Anda melibatkan lima langkah utama berikut:

  • Tentukan apakah rencana bisnis Anda layak
  • Buat halaman arahan untuk praorder yang membahas keluhan konsumen
  • Jaminan bahwa masalah pelanggan akan terpecahkan.
  • Meningkatkan Perasaan Tekanan Waktu

Pra-penjualan bisa menjadi sukses luar biasa jika Anda mengikuti lima metode sederhana ini, yang akan mendatangkan lebih banyak pelanggan.

Dapatkan Karyawan dengan Opsi Saham

Bagaimana cara menyewa seorang ahli teknologi? Apakah Anda tidak mahir? Itu bukan masalah besar. Anda tidak perlu menemukan orang yang tepat; Anda memerlukan penawaran ekuitas yang tepat dan ide bisnis yang sempurna.

Dimungkinkan untuk menemukan co-founder teknis jika Anda memiliki keduanya. Biasanya seorang co-founder teknis menerima antara 10 dan 35% ekuitas.

Pendiri teknis Anda dapat ditemukan dalam berbagai cara:

  • Komunikasi online dan offline dengan programmer
  • Menghubungkan dengan jaringan lain.
  • Menghadiri pertemuan startup dan berbagi pemikiran Anda dengan orang lain.
  • Sebarkan berita tentang perburuan Anda dengan berbicara kepada sebanyak mungkin individu.

Menarik Klien Baru

Sekaranglah saatnya untuk menerapkan MVP Anda yang telah terbukti ke dalam ceruk pasar yang tepat. Yang paling penting adalah terus bekerja keras sampai Anda memiliki beberapa klien pertama Anda.

Bahkan jika Anda berpikir ide Anda brilian, jika Anda tidak bisa menyampaikannya di depan klien target Anda, Anda akan menyia-nyiakan waktu dan uang Anda, dan perusahaan Anda pada akhirnya akan gulung tikar.

Lebih fokus pada komentar klien Anda tentang fitur mana yang harus dipertahankan dan mana yang harus dibuang daripada uang yang mereka hasilkan.

Namun, jika Anda kesulitan menemukan klien untuk MVP Anda, berikut adalah beberapa metode murah dan mudah yang saya temukan:

  • Memanfaatkan sumber daya jaringan orang lain.
  • Carilah beberapa rekan bisnis.
  • Berpartisipasilah dalam komunitas online yang Anda minati.
  • Memilih platform media sosial terbaik untuk menarik klien baru
  • Temukan influencer yang ideal untuk promosi produk Anda.

bonus

Selain saran di atas, saya akan menawarkan petunjuk lebih lanjut berikut untuk memulai perusahaan teknologi Anda tanpa uang:

  • Metodologi tangkas harus diadopsi.
  • Analisis data Anda dan buat pivot.
  • Tetap up to date di pasar dan tetap di depan kurva.
  • Habiskan waktu dan uang untuk pertumbuhan profesional Anda
  • Tingkatkan visibilitas dan visibilitas online Anda
  • Bekerja dengan perusahaan terkenal
  • Awasi pesaing Anda.
  • Tingkatkan keefektifan dari apa yang sudah Anda dapatkan

Kesimpulan

Perjalanan sebuah startup menuju sukses adalah perjalanan yang panjang. Perjalanan ini penuh dengan tanda bahaya dan peringatan di sepanjang rute. Sebagian besar pengusaha membangun perusahaan teknologi mereka dengan cara yang salah, tetapi Anda dapat memposisikan diri Anda di depan mereka dan memulai perusahaan teknologi dengan rencana tindakan dan komitmen yang tepat.

Cara Memulai Perusahaan Teknologi Tanpa Uang (atau Pengalaman)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top