Berapa banyak startup yang harus membayar 10 karyawan pertama mereka?

Berapa banyak startup yang harus membayar 10 karyawan pertama mereka?

Membangun tim tahap awal tidak dapat disangkal rumit — terutama untuk pemula dengan sedikit uang.

Pendiri seringkali cepat melakukan perekrutan pertama mereka, dengan fokus menyelesaikan proses dan melanjutkan ke tugas berikutnya, tanpa meluangkan waktu untuk menemukan orang yang tepat.

Tapi ini adalah kesalahan. Sebagai pendiri, 10 karyawan pertama Anda adalah fondasi bisnis — orang-orang yang paling Anda percayai dan yang Anda harapkan akan bertahan lama — jadi penting untuk mendapatkan karyawan awal dengan benar.

Dan bagian dari menarik talenta berkualitas adalah dengan menawarkan gaji yang kompetitif dan paket kompensasi. Tetapi berapa yang harus Anda bayarkan kepada karyawan awal Anda, terutama ketika sumber daya terbatas?

Berapa yang harus Anda bayar untuk karyawan pertama Anda?

Tidak ada standar industri untuk apa yang harus dibayar oleh perusahaan rintisan teknologi kepada karyawan awal mereka, karena ada begitu banyak variabel yang memengaruhi siapa yang harus dibayar berapa, kata Alex Lewis, manajer bakat di perusahaan VC tahap benih Eropa Seedcamp.

“Jika Anda menggunakan bootstrap, gaji yang Anda tawarkan akan berbeda dengan startup tahap awal yang didanai dengan baik,” jelasnya. Hal-hal lain yang ikut berperan termasuk vertikal industri perusahaan, pengalaman orang yang Anda rekrut dan jenis peran apa yang Anda rekrut — “misalnya, jika Anda memerlukan insinyur perangkat lunak dari latar belakang e-niaga versus latar belakang deeptech.” Dalam beberapa kasus lokasi juga bisa ikut bermain saat menetapkan gaji.

Lewis mengatakan titik awal yang baik untuk menetapkan gaji adalah menggunakan tolok ukur gaji — seperti otta lainnya angka — yang memberi Anda gaji rata-rata untuk setiap peran. “Maka Anda perlu sedikit lebih mendalam tentang pasar tempat Anda berada, senioritas dan keahlian yang Anda butuhkan,” tambahnya.

Cara melakukannya adalah dengan berbicara dengan pendiri lain dalam subsektor Anda yang menjalankan perusahaan berukuran serupa dan menanyakan berapa gaji karyawan awal mereka. Apa yang Anda bayar untuk 10 anggota tim pertama Anda juga bergantung pada jenis bisnis yang Anda jalankan, peran apa yang Anda butuhkan — dan berapa banyak uang tunai yang Anda miliki di bank.

Dennis Müller, pendiri aplikasi produktivitas Amie, yang ia luncurkan pada tahun 2020, mengatakan 10 karyawan pertamanya adalah desainer dan insinyur perangkat lunak, yang awalnya dibayar antara €66k dan €75k.

Peran teknologi, seperti pengembang front-end dan back-end dan insinyur perangkat lunak, biasanya adalah: paling mahal untuk merekrut, kata Emilia Theye, salah satu pendiri clare&me, startup kesehatan mental berbasis AI yang menawarkan dukungan psikoterapi melalui aplikasi.

Perusahaannya yang berbasis di Berlin saat ini memiliki 10 karyawan, yang gajinya dibagi menjadi dua kurung. Mereka yang memiliki peran teknologi menghasilkan antara €50k dan €70k, sementara peran lainnya — termasuk desainer produk, desainer percakapan, psikolog, dan magang pemasaran — semuanya menghasilkan antara €35k dan €50k.

Upah individu akan tergantung pada tingkat senioritas karyawan. Di Berlin, misalnya, seorang insinyur perangkat lunak junior menghasilkan sekitar €55k, sementara seorang insinyur perangkat lunak senior menghasilkan sekitar €75k, menurut data dari perusahaan VC global Antler.

Tidak perlu membayar mahal

Baik Lewis dan Alan Poensgen dari Seedcamp, mitra di Antler, mengatakan bahwa startup tahap awal tidak boleh fokus untuk mencoba mendapatkan talenta papan atas, karena kenyataannya kebanyakan startup tidak mampu membayar gaji yang ditawarkan perusahaan besar. Poensgen mengatakan bahwa karyawan startup harus mengharapkan untuk menerima gaji antara 30 dan 40% lebih rendah dari yang biasanya mereka tawarkan oleh perusahaan yang lebih besar.

“Pada tahap awal startup, Anda tidak mampu membayar untuk pengalaman, tetapi Anda tidak perlu membayarnya. Di Antler, kami sering menyarankan pendiri kami untuk memprioritaskan bakat dan potensi daripada pengalaman untuk karyawan pertama mereka, ”kata Poensgen.

“Seringkali membayar … untuk mendapatkan generalis junior yang benar-benar luar biasa daripada bersaing dengan konsultan atau kenaikan gaji untuk karyawan yang berpengalaman”

“Seringkali membayar… untuk mendapatkan generalis junior yang benar-benar luar biasa daripada bersaing dengan konsultan atau kenaikan gaji untuk karyawan yang berpengalaman,” tambahnya.

Ada cara lain yang bisa dilakukan startup untuk mengkompensasi gaji yang mungkin di bawah standar pasar — ​​misalnya, dengan paket tunjangan yang menarik.

Lewis mengatakan bahwa platform menguntungkan yang fleksibel seperti Peppy atau Juno, yang menawarkan karyawan kemampuan untuk memilih keuntungan mereka sendiri, adalah cara yang bagus untuk menarik bakat. Menawarkan ekuitas adalah cara lain yang biasanya dilakukan oleh startup tahap awal untuk menarik bakat.

“Memberi karyawan awal sepotong kue akan memberi mereka dukungan sejak awal, karena Anda memberi mereka insentif jangka panjang untuk tetap berada di dalam perusahaan,” kata Lewis.

Bagaimana cara kerja ekuitas di startup?

Ketika karyawan melamar ke sebuah perusahaan rintisan, mereka akan sering mendapatkan pilihan antara campuran gaji dan paket opsi. Misalnya, pilihan mungkin antara gaji £30k ditambah 5.000 opsi, atau gaji £33k dan 3.000 opsi.

Berikut adalah beberapa hal penting yang perlu Anda ketahui ketika berpikir untuk menawarkan ekuitas kepada karyawan.

Perbedaan antara menawarkan saham dan menawarkan opsi

Memberikan saham kepada karyawan berarti mengizinkan mereka untuk langsung menjadi pemegang saham dalam perseroan, dengan segala hak suara dan hak pemegang saham lainnya yang menyertainya.

Memberikan pilihan individu, bagaimanapun, memberi mereka hak untuk pembelian saham di masa depan — terkadang dengan diskon, jika opsi diberikan ketika startup memiliki penilaian yang lebih rendah. Hak yang melekat pada saham ini kemudian hanya dapat diakses setelah individu telah membelinya. Ini adalah cara paling umum untuk memberikan ekuitas karyawan dalam bisnis.

Apa itu kolam pilihan?

Kumpulan opsi adalah jumlah total ekuitas (persentase dari total ekuitas perusahaan) yang Anda sisihkan untuk opsi karyawan. Bagaimana Anda mengalokasikan opsi kepada karyawan Anda akan bervariasi tergantung pada ukuran kumpulan opsi Anda.

Mengapa Anda harus memberikan ekuitas kepada karyawan startup tahap awal?

  • Ini adalah cara yang efektif untuk menarik talenta terbaik ketika Anda tidak dalam posisi untuk memberikan gaji besar.
  • Ini memotivasi karyawan: mereka ingin bekerja untuk membangun perusahaan yang sukses dengan janji bahwa upaya mereka akan dihargai lebih lanjut.
  • Skema ekuitas karyawan seperti EMI (Enterprise Management Incentive) menawarkan manfaat pajak yang besar bagi perusahaan dan staf mereka dan mendorong komitmen jangka panjang dari karyawan.
  • Ini memberikan insentif jangka panjang bagi karyawan untuk tetap bekerja di perusahaan.

Berapa banyak ekuitas perusahaan yang harus tersedia untuk karyawan awal Anda?

Clare&me telah membagi 10% dari kumpulan opsinya untuk karyawan, dan setiap orang mendapatkan persentase yang berbeda dari opsi tersebut berdasarkan nilai mereka di perusahaan dan tingkat senioritas mereka.

“Apa yang Anda alokasikan berubah saat Anda tumbuh karena, misalnya, seorang anggota tim mungkin pergi sehingga mereka harus mengembalikan opsi. Atau, Anda mungkin melakukan putaran pendanaan baru dan investor akan memberi tahu Anda bahwa 10% ekuitas kepada karyawan terlalu sedikit, Anda harus memberi mereka 15%, ”jelas clare&me’s Theye.

Fintech Swedia Treyd.io melakukannya dengan sedikit berbeda. Itu tidak memiliki kumpulan opsi, tetapi ekuitasnya ditetapkan berdasarkan persentase gaji tahunan karyawan, dan penilaian perusahaan di babak terakhir — opsi karyawan akan tumbuh saat perusahaan bergerak melalui tahap pendanaan. Pendiri startup telah menyisihkan 15% ekuitas untuk semua karyawan saat perusahaan matang – sejauh ini 7% telah diberikan kepada 46 karyawannya.

“Memberi karyawan awal sepotong kue akan memberi mereka dukungan sejak awal, karena Anda memberi mereka insentif jangka panjang untuk tetap berada di dalam perusahaan”

Berdasarkan Indeks Ventures lainnya Ibukota Baldertonperusahaan rintisan yang mengumpulkan dana tahap awal harus mulai dengan menyisihkan 10% dari total ekuitas perusahaan untuk kumpulan opsi karyawan mereka.

Index Ventures juga memiliki alat pembandingan ekuitas untuk membantu perusahaan menilai seberapa banyak ekuitas yang harus mereka berikan kepada karyawan, berdasarkan ukuran perusahaan, tahap, dan lokasi geografis.

Jumlah ekuitas yang pada akhirnya Anda pilih untuk diberikan kepada karyawan juga akan bergantung pada arus kas Anda. Biasanya, perusahaan tahap awal yang tidak mampu membayar gaji besar akan memberikan kompensasi dengan opsi yang lebih tinggi untuk karyawan pertama.

VC Balderton Inggris merekomendasikan untuk memberi 10 karyawan pertama masing-masing 1% dari total ekuitas perusahaan — praktik yang sudah cukup umum di AS.

Müller dari Amie mengatakan bahwa dia menugaskan 10 karyawan pertamanya 1% ekuitas karena menurutnya “itu adil” mengingat bahwa mereka “bergabung dengan perusahaan lebih awal dan mungkin telah mengambil risiko”.

Setelah perusahaan rintisan mempekerjakan lebih dari 50 karyawan, mereka biasanya mulai menawarkan rencana kepemilikan saham karyawan (biasa disebut sebagai ESOP). Ini adalah cara yang lebih standar untuk memberikan ekuitas dalam bisnis seiring pertumbuhannya, dan menjauh dari alokasi yang lebih individual yang mungkin diperoleh karyawan ketika mereka bergabung dengan perusahaan lebih awal.

Bagaimana seharusnya ekuitas dibagi di antara tim Anda?

Pendekatan tipikal adalah menawarkan kesetaraan berdasarkan senioritas karyawan.

Balderton memberikan panduan berikut, yang relevan untuk perusahaan tahap awal dan menengah.

Bagaimana pilihan karyawan berubah dari waktu ke waktu?

Kumpulan opsi karyawan tidak tetap, dan dapat berubah tergantung pada rencana perekrutan perusahaan, serta putaran pembiayaan.

Dari total ekuitas yang disisihkan untuk ESOP, perusahaan biasanya akan mengalokasikan antara 3,1% dan 7,1% untuk karyawan hingga Seri B, dan mempertahankan hingga 3,9% tidak teralokasi (saham saat ini tidak dialokasikan untuk peserta ESOP pada waktu tertentu) .

Miriam Partington adalah koresponden DACH Sifted. Dia juga mencakup masa depan pekerjaan, rekan penulis Buletin Kehidupan Startup yang diayak dan tweet dari @mparts_

Berapa banyak startup yang harus membayar 10 karyawan pertama mereka?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top