Bagaimana Inovasi Berubah Selama Resesi

Bagaimana Inovasi Berubah Selama Resesi

Sementara Winston Churchill terkenal seharusnya mengatakan bahwa kita tidak boleh menyia-nyiakan krisis, kenyataannya adalah bahwa selama resesi, perusahaan sering mengencangkan ikat pinggang dan mengurangi jumlah yang mereka investasikan dalam inovasi.

Tentu saja, diktum Churchill bertumpu pada cara di mana krisis dapat mendorong kita untuk menilai kembali apa yang sebelumnya kita anggap remeh dan mencari cara baru dalam melakukan sesuatu. Penelitian dari Kellogg mengeksplorasi apakah itu benar-benar terjadi atau tidak.

“Kami memeriksa inovasi setelah Depresi Hebat menggunakan data paten AS senilai satu abad dan desain perbedaan-dalam-perbedaan yang mengeksploitasi variasi regional dalam tingkat keparahan krisis,” para peneliti menjelaskan.

Inovasi selama resesi

Studi ini menemukan bahwa ada penurunan tajam dalam paten penemu selama depresi, yang tampaknya didorong oleh berkurangnya tingkat pendanaan karena krisis ekonomi. Namun, perusahaan yang lebih besar umumnya lebih siap untuk menghadapi situasi ini, dan pengurangan aktivitas pesaing mungkin sebenarnya menguntungkan mereka.

Singkatnya, sementara inovator independen yang lebih kecil mengurangi aktivitas mereka, aktivitas perusahaan besar cenderung tetap stabil, dengan penulis menyarankan bahwa mungkin inovator independen mencari kepastian lebih di perusahaan besar.

“Sudah diterima secara luas bahwa menjadi inovatif saat ini semakin mahal, tetapi ini umumnya baik-baik saja selama masa-masa baik karena akses ke modal lebih mudah tersedia sehingga perusahaan yang lebih kecil masih dapat berinovasi dengan sukses,” kata Anthony Durkacz, CEO FSD Pharma yang terdaftar di Nasdaq, “Ini umumnya tidak terjadi selama resesi, bagaimanapun, karena investor dan pemberi pinjaman cenderung mengambil pendekatan yang lebih mengutamakan keselamatan, yang biasanya menguntungkan perusahaan besar dengan rekam jejak yang terbukti dan pendapatan sudah masuk.”

Hasil serupa terlihat melalui penelitian Harvard, yang melihat apakah individu ingin bekerja untuk perusahaan rintisan atau perusahaan yang lebih besar selama pandemi Covid.

Opsi aman

Para peneliti melacak pelamar kerja di situs AngelList Talent, yang merupakan platform terkemuka bagi startup untuk merekrut bakat. Analisis tersebut mengungkapkan pergeseran yang berbeda dalam pencari kerja menuju perusahaan yang lebih besar setelah keadaan darurat nasional diumumkan secara resmi oleh pejabat federal pada 13 Maret.

Pelarian menuju perusahaan yang lebih besar ini terutama terlihat di antara talenta berkualitas lebih tinggi dan lebih berpengalaman, sehingga membuat startup memiliki kumpulan talenta yang lebih kecil dan berkualitas lebih rendah untuk dipilih. Ini adalah fenomena yang diyakini para peneliti memiliki implikasi yang mendalam.

“[It] berarti tidak hanya kumpulan sumber daya manusia potensial untuk perusahaan pemula mulai menurun ketika COVID dimulai, tetapi juga kualitas kumpulan telah memburuk, ”kata mereka. “Petahana [companies]hanya karena memiliki lebih banyak uang atau lebih mapan, dianggap lebih aman selama krisis, dan tiba-tiba memiliki keunggulan unik dalam hal menarik bakat.”

Aktivitas perusahaan besar

Studi Kellogg menunjukkan ini sebagian menjelaskan mengapa penemu independen telah berubah dari menjadi sumber inovasi yang cukup umum menjadi salah satu yang memainkan peran minimal saat ini. Sebaliknya, sebagian besar inovasi saat ini muncul dari perusahaan besar, di mana para peneliti percaya bahwa sebagian besar inovator independen sebelumnya telah berakhir.

Mereka menyoroti bahwa narasi tradisional adalah bahwa inovasi telah bergeser menjadi jauh lebih padat modal selama abad ke-20, dan ini menjelaskan mengapa lebih banyak dilakukan oleh organisasi besar daripada inovator independen. Meskipun ini tidak diragukan lagi benar, temuan mereka juga menyoroti bahwa resesi juga berperan dalam mendorong para inovator untuk mencari keamanan relatif dari perusahaan yang lebih besar.

Meskipun kita mungkin berharap bahwa ini adalah perubahan sementara, data dari Depresi Hebat menunjukkan bahwa aktivitas inovasi oleh para penemu independen turun tajam pada tahun 1930-an tetapi tidak pernah benar-benar pulih kembali, bahkan ketika keadaan ekonomi menjadi lebih ramah. Ini kontras dengan penurunan aktivitas perusahaan, yang bangkit kembali.

Terlebih lagi, penurunan ini terlihat di semua bidang teknologi, sehingga para peneliti percaya bahwa mereka dapat mengabaikan tren teknologi sebagai kekuatan pendorong utama di balik fenomena tersebut. Jika ini tidak terjadi maka pasang surut mungkin diharapkan bertepatan dengan munculnya berbagai jenis teknologi.

Lebih dari sekedar keamanan

Tentu saja, sementara keamanan relatif perusahaan besar tidak diragukan lagi merupakan faktor di sini, para peneliti juga menyoroti bahwa hal-hal seperti akses ke keuangan juga berperan, dengan inovator independen berjuang untuk mengakses pendanaan selama Depresi, dengan dukungan yang sering dicari dari dermawan lokal yang kaya. , seperti angel investor yang mendukung startup saat ini. Jelas, jika orang-orang itu sendiri kehilangan uang maka kecil kemungkinan mereka akan memiliki cadangan untuk membantu pengusaha.

“Orang-orang tidak selalu berpikir bahwa ada lebih banyak stabilitas dengan perusahaan seperti kami karena redudansi tidak pernah dapat dikesampingkan, tetapi orang-orang tampaknya menginginkan masa depan yang kurang berisiko,” Stuart Aird, Direktur Talent di perusahaan regtech Encompass Corporation mengatakan kepada saya baru-baru ini. “Kami berharap kami dapat menawarkan jalan tengah di mana kami bukan startup baru yang datang dengan risiko yang melekat, tetapi kami juga bukan perusahaan besar yang mungkin mempersulit untuk membuat dampak dari perspektif inovasi.”

Kemampuan untuk menyelesaikan sesuatu ini adalah sesuatu yang mendorong banyak orang yang berjiwa wirausaha dan inovatif, tetapi sama pentingnya bagi perusahaan untuk memandang orang-orang wirausaha secara positif. Seperti yang saya soroti dalam artikel baru-baru ini, pendiri sering kali dipandang negatif karena manajer perekrutan percaya bahwa dorongan kewirausahaan tidak akan pernah hilang dan mereka akan segera pergi untuk menciptakan bisnis baru lagi.

Keuangan bank tradisional juga mengering, dan sementara ini terjadi, perusahaan besar memiliki uang di bank untuk digunakan kembali atau pendapatan dari produk yang ada. Mungkin tidak mengherankan, penurunan terbesar terjadi di antara para penemu dan inovator yang lebih muda.

“Anda harus memiliki pikiran terbuka mengenai apa yang dapat dibawa orang ke sebuah organisasi,” kata Joanna Kori, Kepala Bagian di Encompass. “Kami telah mempekerjakan orang-orang dari berbagai latar belakang selama beberapa tahun terakhir dan Anda harus melihat apa yang dibawa orang ke organisasi dan dampak apa yang dapat mereka bawa.”

Mengubah cara kami berinovasi

Dengan resesi yang tampaknya tak terhindarkan di negara maju di tahun depan, akan menarik untuk melihat dampaknya tidak hanya pada inovasi secara lebih luas tetapi juga entitas seperti apa yang sebenarnya melakukan inovasi. Sejarah memberi kita panduan yang berguna tentang bagaimana segala sesuatunya mungkin terjadi.

“The Great Depression menyediakan laboratorium yang berguna untuk mempelajari peran krisis dalam membentuk inovasi,” para peneliti Kellogg menjelaskan. “Faktanya, hasil kami menyoroti bagaimana krisis dapat bertindak sebagai katalis untuk perubahan mendalam dalam cara inovasi diatur dan dilakukan.”

Pembatasan arus modal dapat mengakibatkan perubahan mendasar dalam cara inovasi diorganisasikan, dan para peneliti percaya ini memainkan peran utama dalam pergeseran dari proses inovasi yang dipimpin pengusaha di Amerika Serikat ke proses yang lebih dipimpin oleh perusahaan. mendekati. Akankah hal yang sama berlaku hari ini? Waktu akan menjawab.

.

Bagaimana Inovasi Berubah Selama Resesi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top