_Bisnis: Panduan Lengkap – Under30CEO

two guys getting face drawn

_Bisnis adalah proses menciptakan nilai dengan menawarkan produk atau layanan untuk memenuhi permintaan. Bisnis juga dapat menjadi entitas yang berdiri sendiri untuk satu proses penciptaan nilai. Misalnya, bisnis es krim berfokus pada proses penjualan es krim untuk menciptakan nilai.

Baru-baru ini _business saya, Idea Lemon, merayakan hari jadinya yang ke-4. Saya menggunakan kata ‘merayakan’ secara longgar karena itu benar-benar berarti Linkedin memberi tahu saya bahwa sudah 4 tahun sejak saya pertama kali menambahkan Idea Lemon ke profil saya, dan saya melihat ke arah Cofounder saya, Martin, dan berkata, “Hei, ternyata ini yang ke-4 ulang tahun hari ini.” Dia menjawab dengan, “Oh benarkah? Keren,” dan kami kembali bekerja.

Meskipun tidak banyak perayaan, saya berhenti dan merenungkan pelajaran yang saya pelajari dalam perjalanan memulai perusahaan Anda sendiri dan mencoba membuat dampak yang signifikan dalam kehidupan orang-orang. Artikel ini adalah kumpulan refleksi saya. Beberapa hal yang perlu dipahami tentang peringatan 4 tahun dan bagian ini:

  • Ide Lemon dimulai sebagai proyek sampingan pada tahun 2012, kemudian menjadi bisnis sampingan, dan baru sekitar bulan Maret 2015 kami memutuskan untuk menjadikannya bisnis penuh waktu.
  • Dengan standar itu, kami baru resmi menjadi bisnis selama lebih dari setahun (dan sejujurnya kami bahkan tidak memiliki LLC kami sampai Juli 2015 sooooo…). Meskipun secara teknis hanya menjadi bisnis penuh waktu selama satu tahun, ini telah menjadi dedikasi saya selama 4 tahun, dan saya hanya dapat mempelajari pelajaran di pos ini karena waktu kumulatif.
  • Yang mengatakan, Pelajaran 1 berlaku untuk semua 4 tahun, dan Pelajaran 2-6 terutama dipelajari selama setahun terakhir. Dan pada catatan itu, Pelajaran 1 secara alami adalah yang terpanjang, sementara yang lain jauh lebih pendek.
  • Ini adalah hal-hal yang saya pelajari. Ambil informasi ini dan gunakan sesuka Anda, tetapi pahamilah bahwa saya berbicara dari pengalaman pribadi saya sendiri, dan tidak mengklaim pelajaran ini sebagai kebenaran universal (walaupun saya pikir mereka memiliki kelebihan di luar pengalaman saya sendiri).
  • Untuk setiap pelajaran, saya telah menyertakan tautan ke salah satu episode podcast kami yang berpasangan dengan baik. Semacam seperti memasangkan anggur dan cokelat.

6 Pelajaran untuk _Bisnis

Sekarang, jika Anda bertanya-tanya mengapa saya memilih 6 pelajaran untuk peringatan 4 tahun, rasa ingin tahu Anda dijamin. saya tidak punya bagus jawaban, tetapi jawaban saya adalah saya mulai menulis ini dan sebelum saya menyadarinya, saya menyadari bahwa saya memiliki 6 pelajaran. Saya tidak merasa ingin memotong salah satu dari mereka, dan berpikir untuk melanjutkan 10 pelajaran hanya akan bodoh.

Baiklah, ini dia!

PELAJARAN 1:

Temukan salah satu pendiri yang berpikir berbeda dari Anda, tidak setuju dengan Anda, dan memfokuskan energi mereka di tempat yang berbeda dari Anda, tetapi pada akhirnya berbagi visi yang sama dengan Anda.

Kita semua telah mendengar jutaan kali bahwa cofounder yang baik memiliki keahlian yang saling melengkapi, dan itu benar sekali. Tapi apa yang tidak pernah dibahas adalah apa yang saya temukan sama, jika tidak lebih penting, dan itu memiliki salah satu pendiri yang pada dasarnya memiliki kepribadian yang berbeda dari Anda.

Salah satu pendiri saya Martin dan saya tertarik pada banyak hal yang sama, tetapi kami berpikir sangat berbeda, dan itu mengarah pada penemuan terobosan. Ketika salah satu pendiri Anda berpikir secara berbeda dari Anda, pasti akan ada ketidaksepakatan—dan Anda menginginkan ketidaksepakatan. Jika Anda selalu setuju, maka Anda berdua memiliki penutup mata.

Saya tidak peduli seberapa pintar Anda berpikir, jika Anda tidak terus-menerus ditantang untuk mempertahankan pendirian Anda pada keyakinan tertentu, maka Anda ditakdirkan untuk membuat keputusan buruk yang membawa banyak keparahan pada mereka di jalan.

Ketika salah satu pendiri Anda berpikir secara berbeda, dan tidak setuju dengan Anda, maka Anda berada dalam posisi yang bagus untuk memfokuskan energi Anda di tempat yang berbeda. Ini menciptakan hubungan yang berakar pada kepercayaan dan kejujuran.

Mengapa ini berhasil? Karena meskipun perbedaan ini ada, kami memiliki visi akhir yang sama, dan kebutuhan yang terus-menerus untuk menantang satu sama lain didorong oleh komitmen kami untuk memastikan bahwa kami membuat keputusan yang tepat untuk mencapai visi bersama.

Inilah sebabnya mengapa uji beta kursus online kami lebih dari sekadar kelas pitch elevator (yang merupakan ide asli saya yang ditantang Martin), alasan mengapa podcast kami ada (saya mencapai ‘rekam’ dalam percakapan suatu hari tanpa sepengetahuan Martin, yang mengatakan dia akan menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk merencanakan bagaimana membuat podcast seandainya saya tidak melakukannya), dan alasan mengapa tidak ada kecemburuan ketika saya mendapat perhatian pers atau menjalin hubungan dengan orang-orang berpengaruh (Kami melakukan banyak hal bersama-sama, tetapi ada banyak contoh di mana saya mendapatkan anggukan alih-alih dia, atau diperkenalkan kepada orang yang terkenal dan bukan dia, tetapi dia mengatakan bahwa tugasnya adalah menempatkan saya dalam sorotan sebaik mungkin).

Kami berdua cukup pintar untuk mengetahui bahwa kami akan sama-sama tidak senang jika saya dikuburkan di belakang, dan dia dikucilkan sebagai ‘wajah’ bisnis. Itu kembali lagi karena energi kita terfokus di tempat yang berbeda, sebagai hasil dari pemikiran yang berbeda dan mendorong perbedaan pendapat untuk mencapai visi bersama kita.

Untuk lebih lanjut tentang ini, dengarkan episode podcast kami “Bagaimana Anda Tidak Membunuh Rekan Kerja Anda?”

PELAJARAN 2:

Jangan percaya pada hype independensi lokasi

Saya membeli hook, line, dan sinker untuk sebagian besar tahun 2015. Ada banyak outlet yang mengagungkan gagasan menjadi ‘laptop-preneur’. “Bekerja dari pantai, keliling dunia,” dll. Kami siap untuk pindah ke Kosta Rika untuk musim dingin (saya sudah membeli tiket penerbangan saya) ketika, 3 minggu sebelum penerbangan saya menelepon Martin dan berkata, “Anda tahu caranya kita selalu berbicara tentang bersikap jujur ​​dan terbuka satu sama lain? Saya tidak berpikir Kosta Rika adalah ide yang bagus.”

Ada sangat sedikit contoh di mana bisnis yang benar-benar independen lokasi masuk akal, seperti Matt Wilson dengan Under30Experiences. Tetapi bahkan dalam kasusnya, ia menjalankan perusahaan perjalanan, dan tinggal di Amerika Tengah, di mana 1/3 dari perjalanan mereka berada. Jadi sebenarnya dia tidak bergantung pada lokasi sama sekali, dia hanya menjalankan bisnis internasional.

Kemandirian lokasi sangat masuk akal jika Anda ingin menjalani kehidupan sebagai pekerja lepas, dan keahlian Anda seperti SEO atau desain web. Anda akan bekerja dengan murah, tetapi jika Anda memilih tempat di mana biaya hidup murah maka itu tidak masalah.

Fokus #1 Anda dalam membangun bisnis harus pada pelanggan Anda, dan jika pesanan bisnis Anda lari jauh dari tempat pelanggan Anda berada, Anda tidak akan bertahan.

Keputusan untuk tidak pindah ke Kosta Rika terbukti penting ketika kami meluncurkan produk pertama kami (kursus online kami) pada bulan Desember 2015 dan itu benar-benar meledak. Tapi, kami memperlengkapi kembali hanya dalam beberapa hari, menghapus, lalu meluncurkan kembali produk kami, tampil di depan audiens kami mengajar lokakarya, dan menjual 2 eksemplar kurang dari seminggu kemudian.

Jika kami berada di Kosta Rika, kami akan diborgol. Dan sejak saat itu, kami telah menekankan untuk melakukan sebanyak mungkin acara tatap muka (dan sejujurnya, kami sangat menikmati mengajar lokakarya kami sehingga dalam retrospeksi Kosta Rika masuk akal NOL!).

PELAJARAN 3:

Ambisi adalah bagaimana Anda merespons ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana

Semua orang berbicara tentang menjadi ambisius, dan neraka, saya memakai gelang setiap hari yang mengatakan “Ambisi” di atasnya, tetapi mudah untuk menjadi ambisius ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik. Ketika peluncuran produk awal kami gagal, kami bisa saja berguling dan berkata, “Itu dia. Kami memberikan kesempatan terbaik kami.” Bahkan, selama sekitar 5 menit saya benar-benar melihat daftar pekerjaan untuk pertama kalinya dalam setahun.

Tetapi ambisi sejati adalah bagaimana Anda merespons ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana. Dan kami membersihkan diri, menemukan cara untuk memperbaiki kapal, dan mengubah peluncuran produk awal yang gagal menjadi 28 pelanggan pertama kami, yang menghasilkan $12.570.

PELAJARAN 4:

Tetapkan tujuan, bahkan tujuan yang tidak realistis, jika hanya untuk membicarakan apa yang realistis

Pada bulan November 2015 saya menyatakan tujuan kami untuk tahun 2016 yaitu pendapatan $240k. Ingat, pada tahun 2015, kami menghasilkan ~10k pendapatan. Saya menyatakan tujuan itu dengan hampir tidak ada rencana bagaimana menuju ke sana.

Saya tahu betul bahwa itu tidak masuk akal, tetapi untuk waktu yang lama kami menghindari percakapan tentang pendapatan. Saya tahu jika saya membuang angka, itu akan memungkinkan kami untuk melakukan percakapan itu, dan menetapkan tujuan yang realistis.

Hal ini pada akhirnya membuat kami melacak beberapa metrik setiap minggu, dan berfokus pada pengungkit kesuksesan terbaik kami.

PELAJARAN 5:

Konsistensi adalah kunci kesuksesan

Anda tidak harus menjadi yang terbesar, memiliki uang paling banyak, menjadi yang terpintar, terkuat, tercepat, dll, tetapi jika Anda yang paling konsisten, Anda akan menang.

Baik itu blog atau bisnis, terlalu banyak orang menyerah setelah beberapa bulan karena mereka tidak mendapatkan daya tarik impian mereka. Ini adalah orang-orang yang tingkat ambisinya diuji, karena mereka berguling ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana. Mereka yang bertahan dengannya, dengan konsistensi, bertahan lebih lama dari semua orang yang berguling ketika keadaan menjadi sulit.

Untuk lebih lanjut tentang ini, dengarkan episode podcast kami “Apa Artinya Berjuang?”

PELAJARAN 6:

Jangan menganggapnya sebagai bisnis

Jelas, Anda bisnis, ya. Tetapi jika Anda hanya berpikir untuk menjadi sebuah bisnis, Anda akan membuat semua keputusan Anda sejalan dengan apa yang Anda anggap sebagai bisnis.

Carilah inspirasi dan emulasi di tempat lain. Ide Lemon adalah bisnis, tetapi secara internal kita sering menganggap diri kita sebagai band dan acara tv.

Pertemuan metrik mingguan kami berjudul “Latihan band mingguan” di kalender kami. Kami melihat lokakarya yang kami ajarkan sebagai ‘berjalan-jalan’, dan buletin email kami anggap sebagai lajang kami. Podcast kami kami anggap sebagai acara TV, dan dengan demikian merilisnya di musim dengan 13-14 episode per musim. Saat mengembangkan kursus online kami, kami memperlakukannya seperti menulis acara TV, termasuk penulisan naskah dan pembacaan tabel (dan begitu Anda memulai kursus, kami benar-benar mengatakan dalam pelajaran 1, “Ini bukan kelas. Ini acara bincang-bincang, kami adalah tuan rumahnya dan kamu adalah tamunya.”

Beberapa terobosan kreatif terbaik kami seperti di atas, atau nge-rap saat mengajar lokakarya merek pribadi, berasal dari tidak memikirkan Idea Lemon sebagai bisnis, melainkan sebagai band dan acara TV.

….

Perjalanan yang sangat melelahkan sejauh ini, dan masih banyak lagi yang harus dilakukan. Terima kasih kepada salah satu pendiri saya Martin karena menjadi 1/2 dari keajaiban, semua anggota suku kami yang memiliki keyakinan yang sama bahwa setiap individu berhak mendapatkan suara yang unik, siswa/pelanggan kami yang memaksa kami untuk berada di A-game kami setiap hari, semuanya organisasi yang telah bermitra dengan kami, dan orang-orang luar biasa yang kami temui dalam perjalanan.

Di bagian komentar di bawah, beri tahu saya pelajaran mana yang paling sesuai dengan Anda.

Terima kasih sudah membaca! Saya Rajiv Nathan, Pendiri dan Duta Besar Luar Biasa untuk Ide Lemon.

Posting Terkait: Rangkul Keanehan Anda

_Bisnis: Panduan Lengkap – Under30CEO

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top