7 Kiat Ini Untuk Mengangkat Manajer Baru Ini Akan Mengatur Mereka Untuk Sukses

7 Kiat Ini Untuk Mengangkat Manajer Baru Ini Akan Mengatur Mereka Untuk Sukses

Oleh YEC

Mengangkat manajer yang baru direkrut bisa menjadi pengalaman yang luar biasa baik bagi manajer baru maupun karyawan yang melakukan pelatihan. Karyawan baru tidak hanya harus mempelajari budaya dan prosedur organisasi, tetapi mereka juga harus bertemu dan menjalin hubungan baik dengan tim mereka.

Cara terbaik untuk menyiapkan manajer agar sukses sejak hari pertama adalah dengan menerapkan prosedur orientasi yang cermat dan menyeluruh. Di sini, tujuh anggota Dewan Pengusaha Muda membagikan kiat terbaik mereka untuk orientasi, sehingga manajer baru bisa sukses sejak awal.

Apa salah satu tip yang Anda miliki untuk manajer orientasi dengan cara yang akan membuat mereka berhasil sejak awal? Mengapa ini efektif?

1. Investasikan waktu untuk melatih “mengapa”

Bukan hanya tentang proses dan prosedur. Anda juga harus yakin untuk menggunakan “cara perusahaan”. Manajer memainkan peran kunci karena mereka juga membentuk tim karyawan yang mereka kelola. Dengan menginvestasikan waktu ekstra dalam juga pelatihan tentang “mengapa”, Anda memberdayakan manajer untuk memimpin. Ini menetapkan seorang manajer untuk sukses sejati untuk mengelola tim karyawan untuk bekerja menuju satu tujuan. —Bill Mulholland, Relokasi ARC

2. Percayai mereka sejak awal

Jika Anda memperlakukan manajer seperti mereka dalam masa percobaan, mereka akan mulai dalam posisi bertahan. Komunikasikan bahwa ada kepercayaan yang melekat dan ruang untuk kesalahan dan bahwa Anda memilihnya untuk jangka panjang. Ini adalah strategi yang baik untuk lebih dari sekadar manajemen. Semua orang menginginkan agensi. Berikan kepada mereka, dan lihat tidak hanya keuntungan Anda yang tumbuh, tetapi juga loyalitas merek Anda. —Matthew Capala, Alfametik

3. Biarkan mereka mendapatkan pengalaman langsung

Kotorkan tangan mereka saat mereka mempelajari produk tersebut. Jika mereka dalam penjualan, mintalah mereka duduk dalam panggilan penjualan. Jika mereka dalam pemasaran, biarkan mereka menggali ke dalam analitik, menonton rekaman panggilan pembeli, dll. Sementara mereka secara aktif melalui daftar periksa orientasi biasa, mendapatkan langsung dengan produk atau layanan Anda dan bergabung dengan panggilan sebagai pengamat akan segera membuat mereka cepat. —Andy Karuza, NachoNacho

4. Jelas tentang harapan

Salah satu cara utama untuk mengatur manajer Anda agar sukses sejak awal adalah dengan sangat jelas tentang harapan. Sangat penting bagi manajer Anda untuk yakin dengan apa yang Anda harapkan dari mereka sejak awal. Manfaat dari ini tahan lama. Menetapkan harapan mencegah kesalahpahaman dan memastikan kecocokan budaya yang baik dengan memberi tahu mereka tentang apa yang diharapkan tim Anda dari mereka. —Richard Fong, Standar Terjamin

Artikel lainnya dari SemuaBisnis.com:

5. Berikan pelatihan yang tepat

Cara terbaik untuk bergabung dengan manajer adalah dengan mengadakan sesi pelatihan yang tepat di mana Anda memberi tahu mereka tentang budaya perusahaan, bagaimana hal-hal terjadi, apa yang diharapkan untuk mereka lakukan dalam situasi tertentu, dan banyak lagi. Melatih mereka sejak awal adalah cara yang bagus untuk membuat mereka berkembang tanpa gagal. —Thomas Griffin, OptinMonster

6. Buat dokumentasi yang mudah diakses

Tidak masalah jika Anda bergabung dengan penulis baru, pemasar media sosial, atau manajer—dokumentasi yang tepat membuat semua perbedaan. Kami memiliki daftar lengkap dokumen yang dibuat oleh anggota tim yang ada yang dapat diakses oleh karyawan baru jika mereka ingin mempelajari lebih lanjut tentang peran mereka dan mendapatkan informasi langkah demi langkah tentang melakukan tugas tertentu. —John Brackett, Smash Balloon LLC

7. Bagikan keterampilan dan pengetahuan yang tampaknya “berlawanan dengan intuisi”

Saat orientasi, sangat penting bagi karyawan baru untuk memiliki pemahaman mendalam tentang peran mereka sehingga mereka tahu keterampilan atau pengetahuan apa yang diperlukan untuk melakukannya dengan baik. Sementara banyak hal dapat dipelajari di tempat kerja, memprioritaskan pelajaran dan pelatihan tentang konsep-konsep yang mungkin berlawanan dengan intuisi atau sulit dipahami akan membantu manajer baru berkembang dengan cepat. —Bonus Akshar, Gerakan Kustom

tentang Penulis

Dewan Pengusaha Muda (YEC) adalah organisasi khusus undangan yang terdiri dari wirausahawan muda paling sukses di dunia.

.

7 Kiat Ini Untuk Mengangkat Manajer Baru Ini Akan Mengatur Mereka Untuk Sukses

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top